Teoria Situacional De Hersey E Blanchard

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENFERMAGEM DE RIBEIRÃO PRETO MARCOS ANTONIO DA SILVA APLICAÇÃO DA LIDERANÇA SITUACIONAL NA ENFERMAGEM DE CENTRO CIRÚRGICO Ribeirão Preto 2004 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENFERMAGEM DE RIBEIRÃO PRETO APLICAÇÃO DA LIDERANÇA SITUACIONAL NA ENFERMAGEM DE CENTRO CIRÚRGICO Marcos Antonio da Silva Dissertação de Mestrado apresentada à Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo, para concorrer ao título de Mestre, pelo Programa

ESTILOS DE LIDERANÇA E COMPORTAMENTO DO SUBORDINADO- LIDERANÇA SITUACIONAL UM SONHO DE UM GESTOR RESUMO A compreensão de que os valores individuais diferem, porém tendem a refletir os valores da sociedade durante o período no qual elas cresceram, pode ser um item valioso no entendimento e no gerenciamento do comportamento. O mundo está em uma constante evolução, isso já vem de muito tempo bem antes da primeira guerra mundial, vem

permeiam por liderança servidora, transformadora, positiva, assertiva, situacional e liderança coaching, que podem ser avaliados como modismo ou como maneiras distintas de se exercer a liderança conforme o perfil do líder e a exigência do momento. LIDERANÇA SITUACIONAL – HERSEY & BLANCHARD No início do século XXI, estudos realizados por Hersey & Blanchard, deram origem a liderança situacional, baseado em modelo já conhecidos como a teoria de Maslow, Hetzberg, Douglas Mcgregor e muitos…

LIVRO: Psicologia Para Administradores: A teoria e as técnicas da liderança situacional Capitulo 5: Os ingredientes da eficácia Hersey /Blanchard afirmam que para ser líder não necessariamente a pessoa precisa estar em uma posição de líder, ser líder é influenciar outras pessoas. Um gerente para ser bom líder, deve pôr os interesses organizacionais a frente dos seus próprios interesses, caso contrário pode alcançar seus objetivos pessoais e deixar a desejar nos quesitos organizacionais,

Liderança: comportamento humano no Trabalho Conceito de Liderança Teoria dos Traços Teoria Comportamental Teoria Contingencial * Poder Poder Capacidade que A tem de influenciar o comportamento de B (B age de acordo com os desejos de A) Potencial Pessoa pode ter poder mas não impor. Relação de dependência Alternativa(s) que B percebe. Importância que B coloca na(s) alternativa(s) que A controla. (Ex.: apoio financeiro) Liderança e Poder Liderança e…

Estilos de Liderança 10 7.1 Liderança Situacional: 10 7.2 Liderança Transformacional:……………………………………….………………………………13 7.3 Liderança Transacional:……………………………………………………………………………..14 7.4 Liderança Positiva:…………………………………………………………………………………...15 7.5 Liderança Espiritual:………………………………………………………………………………….16 8 Caraterísticas dos Líderes de Sucesso:……………………………………………………………..17 9 Conflitos:…………………………………………………………………………………………………18 10 História dos Conflitos na Teorias…

gestor de pessoa, e deve servir de exemplo. Contudo o líder não deve influenciar seu liderado e sim motiva-lo a seguir em frente e cumprir suas metas estipuladas. A evolução da importância da liderança nas empresas. De acordo com a teoria de Harsey e Blanchard os lideres tinha como objetivo satisfazer as necessidades da organização e não a das pessoas. Com o tempo a escola das relações descobriu que era muito importante a necessidades de seus colaboradores também. Com base nisso…

....04 2 PESQUISA BIBLIOGRÁFICA ........................................................................................05 2.1 ABORDAGEM DE TRAÇOS ..........................................................................................05 2.2 TEORIA COMPORTAMENTAL ....................................................................................06 2.2.1 Estilos de liderança .........................................................................................................06 …

Estudos Escandinavos ............................................................................ 10 5.5 Situacional ou Contingencial ....................................................................... 11 5.6.4 Modelo de Fiedler ................................................................................... 11 5.6.5 Teoria Situacional de Hersey e Blanchard .............................................. 13 5.6 Transacional…

Liderança Situacional: O Líder como Agente Provedor de Qualidade de Vida no trabalho. Rebeca Soares da Gama* Rebeca Cristinne Francisca da Silva** Orientadora:Eliana Maria Cunha de Castro*** Resumo: O presente estudo constou de uma revisão bibliográfica sobre os conceitos de liderança e liderança situacional e seus diferentes estilos, abordando, de forma breve, a evolução do conceito de qualidade de vida no trabalho. Além disso, aborda questões referentes às características do…