Teoria Situacional De Hersey E Blanchard

desenvolvimento de características e competências fundamentais para o exercício de liderança, eficácia organizacional e satisfação do trabalhador. CONTEÚDO GERAL DA AULA A aula envolve as possíveis definições de liderança, bem como diversas teorias sobre o tema. Contemplam-se também os tipos de líderes e a forma como utilizam-se do poder e o quanto isso gera confiança em seus liderados. Também contemplaremos as características que um líder eficaz deve possuir e a relação…

foram criadas algumas teorias sobre liderança, dentre elas: • Teoria dos Traços de Personalidade • Teoria dos Estilos de Liderança • Teoria Situacional da Liderança • Teoria da Liderança Transacional x Liderança Transformacional • Teoria da Liderança Carismática Teoria dos Traços de Personalidade Baseada na “Teoria dos Grandes Homens”, de Thomas Carlyle, segundo o qual “a história do mundo nada mais é do que a biografia de grandes homens”. Segundo esta teoria, o líder é…

indivíduos ou grupos para a consecução de um objetivo numa dada situação” (Hersey & Blanchard, 1977). “Liderar é influenciar pessoas para que consigam a realização de objetivo comum“ (Koontz & O´Donnel, 1959). Liderança Situacional:  É o estilo de liderança que uma pessoa deve adotar com indivíduos ou grupos dependendo do nível de maturidade das pessoas que o líder deseja influenciar. (Paul Hersey e Kenneth Blanchard, 1967) CRITÉRIO DE EFETIVIDADE O fato de exercer a…

Bergamini (1994, p.18), ressalta ainda que não há uma receita para a “boa liderança”, e que essa simplificação pode ser perigosa, pois quando posta em prática, fragilizam-se, ante relações superior versus subordinado. As questões ambientais e situacionais, bem como o comportamento dos liderados, também influenciam e são tão decisivas quanto o comportamento do líder. O líder deve saber resolver ou contornar os problemas ocasionados no grupo, procurando ressaltar as qualidades e…

Teoria dos traços Essa teoria ficou assim conhecida porque seus pesquisadores propuseram como ponto de partida, que os líderes deveriam ter determinados traços de personalidades comuns. E após a confirmação dos possíveis traços especiais seria reconhecido o verdadeiro perfil do líder. A personalidade, neste caso, seria o destaque da questão, a caracterização dos atributos revelaria assim, a pessoa que iria se sobressair em um grupo de pessoas comuns, podendo exercer sua função de…

você precisa primeiro servir. Hunter (2001, p. 14) define liderança como “(...) a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum”. Hersey; Blanchard (1986, p. 105) completam a definição de Hunter, dizendo que “Em essência, a liderança envolve a realização de objetivos com e através de pessoas. Consequentemente, um líder precisa preocupar-se com tarefas e relações humanas”. …

naturalmente nos grupos. Para os defensores da Teoria Situacional a liderança é um fenômeno que depende do líder, dos seguidores e da situação. Nathaly Bispo fala em seu artigo que, as organizações de hoje exigem cada vez mais lideres que saibam trabalhar com poucos recursos e em curto espaço de tempo. Nesse contexto, a Liderança Situacional é uma poderosa ferramenta para suprir essa necessidade das empresas. Segundo ela o líder situacional é aquele que tem “jogo de cintura”, e…

LIDERANÇA SITUACIONAL E O MODELO DE HERSEY & BLANCHARD O conceito de liderança situacional é bem simples, esse tipo de liderança e voltado para situações diferentes, ou seja, ela se adequar a diferentes tarefas propostas, o estilo tem que e ajustar à situação. O principal problema que essa teoria busca resolver e descobrir qual estilo ajusta – se a qual situação; para isso é preciso resolver como avaliar a situação. Com os anos foram desenvolvidos vários modelos voltados para a

LIDERANÇA SITUACIONAL A liderança situacional é a relação entre a quantidade de orientação e direção que o líder oferece, acrescido da quantidade de apoio de comportamento de relacionamento e a análise do nível de maturidade dos subordinados no desempenho de uma tarefa, função ou objetivo específico. Este conceito auxilia as pessoas que tentam exercer a liderança, independentemente do seu papel, a serem mais eficazes em suas interações cotidianas com os outros. Oferece aos líderes maior…

outros que emerge fora da estrutura formal da organização, geralmente é tão importante quanto a influência FORMAL, ou até mais. Os LÍDERES podem surgir naturalmente de dentro de um grupo ou por indicação formal. 2. Resumir as conclusões da Teoria dos Traços. A teoria dos traços diferencia os líderes dos não lideres, com base nas qualidades e características pessoais do líder. Uma novidade expressiva surgiu quando os pesquisadores começaram a organizar os traços com base no Modelo Big…