Comportamento Organizacional

Liderança
Profa. Vera Lucia C. Alonso

O que é liderança
Capacidade de influenciar pessoas.
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Vergara (1999), administradora e pedagoga, afirma que a liderança está associada a estímulos e incentivos que podem provocar a motivação nas pessoas para a realização da missão, da visão e dos objetivos empresariais Habilidades (Vergara,99)
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perscrutar o ambiente externo, estando atento às mudanças; contribuir na formação de valores e crenças organizacionais dignificantes, para satisfação das pessoas; e ser hábil na busca de clarificação de problemas.

DEFINIÇÃO
Liderança:
 “Processo de influenciar as atividades de indivíduos ou grupos para a consecução de um objetivo numa dada situação” (Hersey & Blanchard, 1977).
“Liderar é influenciar pessoas para que consigam a realização de objetivo comum“ (Koontz &
O´Donnel, 1959).
Liderança Situacional:
 É o estilo de liderança que uma pessoa deve adotar com indivíduos ou grupos dependendo do nível de maturidade das pessoas que o líder deseja influenciar.
(Paul Hersey e Kenneth Blanchard, 1967)

CRITÉRIO DE EFETIVIDADE
O fato de exercer a liderança, de forma satisfatória, em determinada situação, não significa ser sempre líder com êxito. A efetividade de uma liderança depende da situação, dos seguidores e do líder. Líderes e seguidores precisam uns dos outros para atingir os objetivos traçados.

O LÍDER, A SITUAÇÃO E A EQUIPE

A liderança é uma função da situação tanto quanto é função dos atributos pessoais do líder e das características do grupo.

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SITUAÇÃO
“Quanto melhor o administrador adaptar seu estilo de comportamento de líder para atender à dada situação e às necessidades e características dos seus seguidores, mais eficaz tenderá a ser para atingir seus objetivos pessoais e os da organização” (Paul
Hersey, 1967).

L
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MOTIVAÇÕES
E
INTERESSES

TRAÇOS DE
PERSONALIDADE

HABILIDADES

O líder e suas