Teoria Situacional De Hersey E Blanchard

AS TEORIAS CLÁSSICAS DA LIDERANÇA 1. CONTEXTO DE LIDERANÇA Liderança tornou-se uma palavra corrente na linguagem administrativa moderna. Muitos desejam à liderança, principalmente, as pessoas que a vêem como um instrumento poderoso, para influenciar as pessoas e conservar o poder. A atração pela liderança, segundo Motta (2003, p. 206) se refere que: “liderar está sempre associado á idéia de grandes personalidades [...] e ainda possui uma dimensão mágica, ou seja, a utilização…

INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda como tema central a teoria da contingência, ou seja, algo que pode acontecer ou não acontecer, mas quanto acontece passa a influenciar o comportamento da organização. Este trabalho em como objetivo apresentar a origem, conceitos e pesquisas de vários autores. A teoria da contingência é um instrumento que nos permite estudar o comportamento e as características de cada indivíduo, de cada empresa, no seu ambiente interno e externo. A…

18 Fonte: CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 6.ed., Rio de Janeiro: Campus, 1999. É importante destacar que os estilos por si só não são bons ou ruins. Cada estilo deve estar adequado ao grupo de liderado ou situação. Hersey e Blanchard (1987) apresentam o estilo de liderança que defende a idéia que o estilo de liderança a ser adotado deve considerar a situação e o nível de maturidade do liderado. 4.2.4. Liderança Situacional As mudanças acontecem a todo…

da década de 30 fora do campo da filosofia e da história. Com o passar do tempo, a pesquisa e a literatura sobre liderança evoluíram de teorias que descreviam traços e características pessoais dos líderes eficazes, passando por uma abordagem funcional básica que esboçava o que líderes eficazes deveriam fazer, e chegando a uma abordagem situacional ou contingencial, que porpõe um estilo mais flexível, adaptativo para a liderança eficaz. Nos últimos anos, boa parte dessas pesquisas…

liderança 5 2.2-Liderança Situacional Segundo Hersey E Blanchard 6 3-Teoria Dos Traços 7 3.1-Teorias Comportamentais 8 3.2-Estudo Da Universidade De Ohio 8 3.3-Estudo Da Universidade De Michigan 10 3.4-Os Quatro Estilos De Likert 10 3.4-A Grelha De Gestão De Blake E Mouton 11 3.5-Teoria Dos Traços X Teoria Comportamental 12 4-Teoria Da Contigência 13 4.1-Origens Da Teoria Da Contingência 13 4.2-Teoria Contingencial Da Liderança 13 5-O Que Sgnifica Gerações Xyz? 15 6-Teoria…

a mais desenvolvida. 3. TEORIAS, MODELOS E PERSPECTIVAS NA ABORDAGEM DA LIDERANÇA Os estudos sobre liderança têm tido, ao longo dos tempos, pelo menos sob o ponto de vista de concepção teórica, um carácter eminentemente dualista: indivíduo "versus" situação2. Este facto, como veremos, sendo mais visível nas primeiras abordagens da liderança, nomeadamente se confrontarmos as teorias ditas "dos grandes homens" (tónica nos aspectos disposicionais) com as teorias conhecidas como "dos…

capaz de: 1 . Comparar liderança e adm inistração. 2. 3. U Resum ir as conclusões das teorias dos traços. Identificar as limitações das teorias comporta mentais. 4. Descrever o modelo da contingência de Fiedler. 5. 6. 7. S. Explicar a teoria situacional de Hersey e Blanchard. Resumir a teoria da troca entre líder e liderado. Descrever a teoria da meta e do caminho. Identificar as variáveis situacionais no modelo de participação e liderança. ma pessoa pode fazer diferença no…

MOVIMENTO) Teorias de conteúdo (dentro do indivíduo ou do ambiente que o envolve), sendo estáticas e descritivas. • • • • Teoria Teoria Teoria Teoria da hierarquia das necessidades - Maslow dos dois fatores - Herzberg ERC - Cleyton Alderfer do Motivação pelo êxito e/ou Medo – Mcclelland Teorias de processo (compreensão dos processo cognitivos ou de pensamento das pessoas, que influencia seu comportamento), sendo mais dinâmicas. • • • • • Teoria Teoria Teoria Teoria…

empenhar-se voluntariamente em objetivos de grupo.” George Terry apud Hersey (1986, p. 103) “Influência interpessoal exercida numa situação e dirigida, através do processo de comunicação, para a consecução de objetivos específicos” Tannenbaum apud Hersey (1986, p.104) “A liderança consiste em influenciar pessoas para a realização de um objetivo comum”. Harold Koontz e Cyril O’Donnell apud Hersey (1986, p.103) Arthur Jago apud Hersey (1986) definiu liderança como o “uso de…

ecológico (sobre o ambiente físico, a tecnologia e a organização do trabalho) A manipulação destas condições físicas e sociais permite influenciar indirectamente o comportamento dos outros. Esta forma de influência é, por vezes, designada de engenharia situacional. Abordagens da Influência-Poder O poder das competências especializadas Resulta da capacidade específica de resolver problemas e executar tarefas importantes. No entanto, esta capacidade só é fonte de poder se outras…