Teoria Situacional De Hersey E Blanchard

estilos de liderança. Faça uma análise da Teoria X e Y e a correlacione aos diversos tipos de liderença. Segundo Chiavenato, liderança é definida como necessária em todos os tipos de organização, para obter os resultados esperados é necessário conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, para gerenciar processos de mudanças, projetos ou qualquer atividade dentro da organização é preciso liderar pessoas, pois são elas que fazem tudo acontecer. Na teoria X o funcionário é…

Logo, item CORRETO. 4) O modelo de liderança proposto por Hersey e Blanchard enquadra-se na categoria conhecida como situacional. Segundo esse modelo, um líder pode adaptar seu estilo de acordo com a preocupação com a produção ou com as pessoas, considerando ainda o grau de maturidade dos liderados – fator determinante quanto ao posicionamento do líder. RESPOSTA: O modelo proposto por Hersey e Blanchard é sim proposto em relação ao grau de maturidade dos…

desempenho das equipes que representam e de atingir resultados. O mundo está em uma era de mudanças, incertezas e perplexidade. A Era da Informação está trazendo novos desafios para as organizações e, sobretudo, para sua administração. Nunca como agora, a teoria administrativa se tornou tão imprescindível para o sucesso do administrador e das organizações. CHIAVENATO (1999) Os avanços tecnológicos estão produzindo instrumentos que acelerem as mudanças: a televisão com notícias ao vivo…

3 - Melhorias na eficácia Gerencial Pág. 4 - Desenvolvimento de Lideres Pág. 5 - Capacitação de Liderança situacional Pág. 6 - Construção e Desenvolvimento de Equipes de alto Desempenho Pág. 8 - Capacitação e Desenvolvimento do pessoal operacional Pág. 9 - Conclusão

Teoria Comportamental Teorias comportamentais: Os estudos da Ohio State University O Ohio University foi criado por volta de 1950, com um grupo de investigadores verificando os efeitos de comportamento de liderança, procurando identificar dimensões independentes do comportamento do líder, onde concluíram que, em geral, os lideres com altos índices de comportamento de manutençãotinham menos queixas e menor rotatividade em suas unidades de trabalho do que os supervisores que tinham…

dos líderes nas organizações e como podem empregar a motivação na gestão estratégica de suas equipes. 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Rever as teorias sobre liderança, especialmente no que se refere ao trabalho com equipes. Definir e caracterizar conceitos relativos a liderança, trabalho em equipes e motivação. Avaliar a interação existente entre as atuais teorias sobre liderança e sua real aplicabilidade nos modelos de gestão de equipes. 3. LIDERANÇA 3.1 CONCEITOS INICIAIS No cenário…

capacidade de liderar está diretamente ligada ao processo motivacional. É uma relação mútua entre liderados e líder. Na realização de metas, faz-se imperativo uma relação de “mão dupla” entre o líder e seus liderados. (MAXIMIANO, 2004) Segundo Hersey e Blanchard (1986), a liderança dinâmica e eficaz é o que vai diferenciar uma empresa mal sucedida das bem sucedidas. A ligação entre o líder e os liderados é feita através de identidade de interesses, de necessidades, valores e aspirações e…

com que as pessoas queiram fazer Tabela 1. Diferenças entre Chefe e Líder. A arte da liderança é bastante complexa, uma vez que pelos conceitos clássicos de liderança situacional, o líder deve transitar pelos quatro quadrantes definidos, de acordo com a maturidade da equipe, para obter desempenho ótimo (HERSEY; BLANCHARD, 1986). Mas de que tamanho e tipo de equipe estamos falando? Equipe de trabalhos rotineiros ou de alto desempenho e especialização? Existe, por acaso, alguma…

feitas através das pessoas. Teorias de traços de Personalidade Procura-se compreender a liderança buscando conhecer o que o líder é Tentou-se encontrar traços e motivações especiais que descrevessem o retrato do líder ideal. Pressuposto: líder é inato De 1904 a 1940: conjunto de 30 traços pessoais do líder. Ex.: sociabilidade, autoconfiança, controle, fluência verbal, etc. Teoria caiu por terra porque foram encontrados líderes que não tinham esses traços. Teorias de traços de…

Conceitue motivação. 6. Explique as categorias das teorias de motivação. 7. Defina teorias de conteúdo da motivação e explique seus tipos. 8. Defina teorias de processo da motivação e explique seus tipos. 9. O que é a teoria do reforço da motivação e quais os métodos de reforço do comportamento? 10. Explique rotatividade de cargo, expansão de cargo e enriquecimento de cargo. 11. Conceitue liderança e seus componentes. 12. Explique a teoria de traços de liderança.…