Capital intelectual
Franklin Moreira Duarte[1]
RESUMO A descoberta das Américas, a invenção da máquina a vapor e as guerras mundiais do século XX são apenas alguns exemplos de mudanças profundas ocorridas ao longo dos séculos. Afirmar que a mudança é a novidade do mundo de hoje é o mesmo que afirmar que não lemos ou que não entendemos as lições da História. As mudanças estão repercutindo com maior rapidez na vida das pessoas e das empresas, e é preciso saber entende-las e administra-las em nosso benefício. Estas mudanças trazem oportunidades, e saber usá-las pode nos tornar mais competitivos, mais inovadores, mais respeitados, mais poderosos ou simplesmente mais felizes. Nas empresas, diversos enganos tem sido cometidos ao se lidar com mudanças tecnológicas. Uma boa gerencia é importante, pois é capaz de manter o já alcançado e ainda conseguir melhorias continuas ao longo de tempo. Mas esta se vivendo tempos de reengenharia, e necessita-se ganhos dramáticos, saltos em ordem de magnitude, e isto se consegue através de liderança efetiva e não apenas com uma boa gerência. Fala-se em preparar líderes. Uma liderança real poderá ser a diferença que fará as mudanças de fato acontecerem ou não nas empresas.
Palavras-chave: liderança, mudança, avanços tecnológicos, equipes e fatores motivacionais.
CHIAVENATO (1999) O ser humano está sempre desenvolvendo uma ou mais atividades: falar, andar, comer, trabalhar etc. A qualquer momento pode, porém, decidir mudar de atividade. No meio de toda a mudança social, demográfica e econômica sem precedentes, uma coisa permanece constante para os lideres, a obrigação de melhorar o desempenho das equipes que representam e de atingir resultados. O mundo está em uma era de mudanças, incertezas e perplexidade. A Era da Informação está trazendo novos desafios para as organizações e, sobretudo, para sua administração. Nunca como agora, a teoria administrativa se tornou