Teoria De Peter Drucker Na Administração Estratégica

valores, objetivos estratégicos, análise ambiental, análise SWOT e políticas. Este propósito será consolidado por meio de uma profunda e detalhada pesquisa nos aspectos teóricos do planejamento estratégico, desenvolvidos por renomados autores da Administração. O segundo momento compreende a realização de uma entrevista, que será realizada com o gestor da organização escolhida. Haverá também uma caracterização da empresa estudada, sobre a qual destacaremos importantes aspectos como: o…

eliminarem os modelos gestoriais criados em décadas passadas, quando o ambiente era estável e previsível. Na verdade, mudanças sempre existiram porém, hoje as mudanças são constantes e a velocidade em que elas ocorrem é cada vez mais rápida. Segundo Peter Drucker, a atual regra dos negócios é estarmos preparados para competir com competência, mesmo porque o passado não mais vai se repetir. O sucesso de ontem já não garante mais o sucesso de hoje e conseqüentemente não sustentará o…

GESTÃO DE MARKETING *Peter Drucker: Peter Ferdinand Drucker nasceu em 19 de novembro de 1909, em Viena, Áustria, e faleceu em 11 de novembro de 2005, em Claremont, Califórnia, EUA. Filósofo e economista de origem austríaca, considerado o pai da Administração moderna, mais reconhecido dos pensadores do fenômeno dos efeitos da globalização na economia em geral e, em particular, nas organizações. em geral e, em particular, nas organizações. *Theodore Levitt: professor de Harvard, não inventou

levado a cabo por um ou mais indivíduos, de coordenação das actividades de outras pessoas, com vista a alcançar resultados que não seriam possíveis pela acção isolada de um pessoa, pois “o objectivo da gestão é tornar as pessoas produtivas”- Peter Drucker. Na Re/Max: Os fundadores (David e Gail Liniger) da Re/Max lideraram equipas de maneira a serem motivadas e produtivas, porque perceberam que ao terem vários grupos de trabalhadores eficientes iriam alcançar os seus objectivos: ter sucesso e

4. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 4.1 Teoria da Administração Militar Administração é a ação de gerenciar, controlar, comandar pessoas e ou empresas, com a finalidade de alcançar os objetivos apresentados. As organizações são muito importantes para a sociedade, pois realizam objetivos, desenvolvem o conhecimento e proporcionam carreiras profissionais a muitas pessoas. Os princípios para administrar são: programar, organizar, supervisionar e comandar, visto que as principais funções…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: CONCEITO, EVOLUÇÃO E VISÃO ALUNO: GUILHERME IMAKAWA MONTEIRO DA PALMA - 21352719 MANAUS 2015 RESUMO Recursos humanos é um termo utilizado desde o seu surgimento, fundamentado em princípios e práticas da administração científica, visando ao aumento de produtividade e redução de custos. Sua criação não somente foi motivada pelas origens…

1 INTRODUÇÃO Arruda (2011:1) discorre sobre a importância da administração e diz que a necessidade de organizar os estabelecimentos nascidos com a Revolução Industrial levou os profissionais de outras áreas mais antigas e maduras a buscar soluções específicas para problemas que não existiam antes. Assim a pesquisa de métodos especiais para administrar estes empreendimentos deu origem aos rudimentos da ciência da administração. A pesquisa é uma atividade que requer além de disponibilidade, um

LIDERANÇA E GESTÃO INTERMEDIÁRIA Eliana Pessoa Mestranda em Educação na UCB, pós-graduada em Administração de Recursos Humanos, instrutora/tutora da área de treinamento e desenvolvimento da Caixa Econômica Federal e professora na Universidade de Brasília – UNB, em Brasília, na área de empreendedorismo e gestão de pessoas. INTRODUÇÃO "Agir diferente é resultado de ver diferente". Larry Wilson Lidar com a diversidade de comportamentos e motivações humanas é uma…

RECUPERAÇÃO 1. A primeira tentativa sistemática de Modernização da Administração Pública brasileira aconteceu na década de 1930, através dos esforços da(o): A) Ministério da Administração - MAD; B) Fundação Getúlio Vargas - FGV; C) Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE; D) Departamento Administrativo do Serviço Público - DASP; E) Escola nacional de Administração Pública – ENAP. 2. Os esforços de modernização da Administração Pública brasileira foram decorrentes…

AS COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS INDIVIDUAIS IMPLEMENTANDO AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Ciro Antonio Fernandes1 RESUMO Este trabalho foi executado baseando-se em pesquisas bibliográficas e consultas a diferentes teóricos que abordam o aspecto da Competência Estratégica individual, as quais implementam a Estratégia Organizacional, enfocando as necessidades de um profundo conhecimento das necessidades empresariais e humanas, e a maneira certa de lidar com cada uma delas. O presente estudo…