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1. INTRODUÇÃO
O presente trabalho é composto por duas etapas. O primeiro momento tem como objetivo o estudo e a compreensão dos principais conceitos e ferramentas contidos na essência de um planejamento estratégico. São eles: missão, visão, valores, objetivos estratégicos, análise ambiental, análise SWOT e políticas. Este propósito será consolidado por meio de uma profunda e detalhada pesquisa nos aspectos teóricos do planejamento estratégico, desenvolvidos por renomados autores da Administração.
O segundo momento compreende a realização de uma entrevista, que será realizada com o gestor da organização escolhida. Haverá também uma caracterização da empresa estudada, sobre a qual destacaremos importantes aspectos como: o planejamento estratégico formalizado e na prática, englobando suas etapas, detalhamento e aplicação, apresentação do entendimento do planejamento estratégico aplicado, obtido através da entrevista, análise da adequação do planejamento estratégico aos aspectos estudados na teoria e finalizando o estudo será apresentada uma análise comparativa entre o planejamento formalizado e o descrito como aplicado.

2. REFERENCIAL TEÓRICO
A vasta revisão de aspectos teóricos originou diversas definições para os conceitos relacionados ao planejamento estratégico. A seguir, serão apresentados seus principais significados de acordo com os autores consultados.

2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Para Drucker (2010) o planejamento estratégico é o processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução dessas decisões; e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas. Percebe-se então que planejar não consiste em uma atividade de adivinhação ou ainda em uma técnica meramente, é preciso estudar e ter