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ESTRATÉGIA DE COMPETITIVIDADE DO MERCADO DE FLORES
E PLANTAS ORNAMENTAIS: UM ESTUDO MULTIFOCAL
Jussara Maria Silva Rodrigues Oliveira
Doutora em Administração, professora do UNIFOR­MG e­mail: [e-mail]

Denize Grzybovski

Professora da Universidade de Passo Fundo­RS e­mail: [e-mail]

Antônio Carlos dos Santos

Professor da Universidade Federal de Lavras­UFLA e­mail: [e-mail]

RESUMO
O objetivo deste estudo foi analisar as estratégias de competitividade adotadas segmento varejista de flores e plantas ornamentais sob a ótica de quatro abordagens teóricas: economia neoclássica, schumpeteriana, custos de transação e porteriana. O modelo teórico utiliza dados empíricos coletados em nível regional e contextualizados para a realidade brasileira. O espaço da pesquisa tem Lavras, em Minas Gerais, a relevância econômica e social necessária para justificar o estudo. Em termos metodológicos enquadra­se como pesquisa qualitativa exploratória, com dados coletados em entrevistas semi­estruturadas e observação não­ participante. Esses foram registrados em fitas K­7 e caderno de campo, transcritos, tabulados e analisados pela técnica análise de conteúdo. Os resultados revelam que a combinação das teorias neoclássica, shumpeteriana, de custos de transação e porteriana são eficientes para compreender as estratégias de competitividade do mercado de flores e plantas ornamentais.
Palavras­chave: Mercado. Estratégia. Flores.
STRATEGY OF COMPETITIVENESS OF FLOWERS AND
ORNAMENTAL PLANTS MARKET: A MULTIFOCAL STUDY
ABSTRACT
This study examined the strategies adopted competitive retailing of flowers and ornamental plants from the perspective of fourt heoretical approaches: neoclassical economics,
Schumpeterian, transaction costs and Porterian. The theoretical model uses empirical data collected at the regional and contextualized to the Brazilian