Teoria De Mcgregor

organização. Nas teorias clássicas e científicas, o enfoque motivacional era baseado na remuneração do funcionário, porém, se observa no decorrer do processo, uma maior preocupação por parte de empregado em manter seu emprego do que na própria remuneração. Isso demonstra que o aspecto econômico é somente um dos fatores motivacionais, existindo, no entanto, “n” outros fatores que também tem sua relevância. Procuramos abordar de maneira objetiva, alguns estudiosos e suas teorias, a fim…

economista e sociólogo já falecido, Max Weber, a inspiração para uma nova teoria da organização. Surgiu, assim, a Teoria da Burocracia na administração. Introdução á Teoria Geral da Administração; Sétima edição; Idalberto Chiavenato; Pag: 258 Segundo Idalberto; A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos pretendidos. Introdução á Teoria Geral da Administração; Sétima edição; Idalberto Chiavenato;…

Teoria de Maslow: a hierarquia das necessidades Maslow cita o comportamento motivacional, o qual é explicado pelas necessidades humanas. Entende-se que a motivação é o resultado dos estímulos que agem com força sobre os indivíduos, levando-os a ação. Para que haja ação ou reação é preciso que um estímulo seja implementado, seja decorrente de coisa externa ou proveniente do próprio organismo. Esta teoria nos dá idéia de um ciclo, o ciclo motivacional. Quando o ciclo motivacional…

Líder de mercado; Patrocinadora de muitos desportistas em diversas áreas; Red Bull, mais do que uma bebida Estudo dos factores motivacionais na Red Bull Teorias sobre a natureza humana; – Teoria X e Y de McGregor Teoria das necessidades; – Teoria das necessidades de Maslow Teoria da equidade. Teoria X e Y de McGregor Pressuposto X – As pessoas encaram o trabalho apenas e só como um mal necessário; – Um meio para ganhar dinheiro; – O ser humano tem pouca ambição; é…

Teoria comportamental A Teoria Comportamental da Administração trouxe uma nova direção e um enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritas das teorias anteriores (Teoria Clássica, Teoria das Relações Humanas e Teoria Burocrática) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro do contexto organizacional mais amplo. Ela tem o seu início com Herbert Alexander Simon.

movimentos sindicais e as leis trabalhistas deram passos significativos para garantir condições seguras de trabalho e segurança de emprego. TEORIA X E TEORIA Y O trabalho de Mayo, especialmente sua formulação da hipótese da ralé, preparou o caminho para o desenvolvimento da já clássica “Teoria X-Teoria Y” de Douglas McGregor. Teoria X => com suas tomadas de decisão centralizadas, pirâmide superiores-subordinados e controle externo do trabalho, está baseada em…

CAPÍTULO 9 Teorias de Motivação  Procuram responder a duas questões críticas:  O que é que faz com que as pessoas ingressem numa organização e nela permaneçam?  Em que condições os ocupantes de um determinado cargo se sentem propensos a produzir (investindo energia e esforço) no ritmo exigido pela organização? Capítulo 9 - Motivação 2 Teorias de Motivação 1. Abordagem clássica; 2. Teoria das necessidades humanas; 3. Teoria dos dois fatores; 4. Teoria da motivação humana. Capítulo 9 -

empowerment não é uma idéia nova na Administração, a Escola Comportamental nos 50 e 60, com Douglas McGregor, já defendia na sua democrática e moderna Teoria Y em "libertar o pessoal do estreito controle da organização convencional, dando a ele um certo grau de liberdade, para dirigir suas próprias atividades, assumir responsabilidades" (McGregor, 1973:15), em oposição a mecanicista e tradicional Teoria X que se objetivava no controle centralizador e mecânico da Administração de seus…

1.2 – McGregor: Teoria da Participação: Nessa teoria existem 2 tipos fundamentais de pessoas com seus comportamentos, o X e o Y. Teoria X – Concepção tradicional: As pessoas têm aversão ao trabalho, se pudessem escolher não trabalhariam. Por conta disso as pessoas precisam ser intimidadas, obrigadas e controladas na empresa com punições para chegar aos objetivos. O ser humano médio prefere ser dirigido, não quer responsabilidades e tem pouca ambição e quer segurança acima de tudo.…

A teoria Y assume que os empregados podem ser determinados, auto-motivados e exercer auto-controlo. Nesta teoria, crê-se que os empregados gostam dos seus empregos nos seus aspectos mentais e físicos. Para os empregados, o trabalho é tão natural como a diversão, fazendo da empresa um processo fluído. A teoria Y assume ainda que os empregados vão procurar a responsabilidade e comprometer-se totalmente com os objectivos. Uma questão que é levantada na teoria Y prende-se com o facto de o potencial