CAP TULO 9 Motiva O
Teorias de Motivação
Procuram responder a duas questões críticas:
O que é que faz com que as pessoas ingressem numa organização e nela permaneçam?
Em que condições os ocupantes de um determinado cargo se sentem propensos a produzir (investindo energia e esforço) no ritmo exigido pela organização?
Capítulo 9 - Motivação
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Teorias de Motivação
1. Abordagem clássica;
2. Teoria das necessidades humanas;
3. Teoria dos dois fatores;
4. Teoria da motivação humana.
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1.Teoria Clássica (Taylor)
Está fundamentalmente calcada princípios da Administração Científica.
A solução era criar condições de pagar mais àquele que produzisse mais.
A teoria clássica ainda é amplamente utilizada no mundo dos negócios.
Sua
premissa básica é a de que o dinheiro é o melhor dos motivadores.
Capítulo 9 - Motivação
nos
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Crítica à Teoria Clássica
A crítica que pode ser feita à
Teoria Clássica não é a de que o salário não seja um elemento motivador, mas sim que, se o adotamos como único motivador, possivelmente estaremos em maus lençóis.
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2.Teoria das Necessidades
Humanas (Maslow)
Segundo ele, o homem é motivado por necessidades organizadas numa hierarquia de relativa prepotência. Isto quer significar que uma necessidade de ordem superior surge somente quando a de ordem inferior foi relativamente satisfeita.
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Hierarquia das Necessidades, segundo McGregor
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Críticas à Teoria das
Necessidades Humanas
A teoria de Maslow é contestada por vários autores e pesquisadores, uma vez que não demonstra as evidências das necessidades no comportamento humano. Capítulo 9 - Motivação
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3.A Teoria dos Dois Fatores
(Frederick Herzberg)
Os estudos de Herzberg levaram à conclusão de que os fatores que influíam na produção de satisfação profissional eram desligados e distintos dos fatores que levavam à insatisfação profissional.
O oposto de satisfação