TEORIA DE MCGREGOR

TEORIA DE MCGREGOR Luana Cristina Alberti Vanesa Naiara Rath Prof. Geórgia Damiani Mazzucco Clezar Faculdade Metropolitana de Guaramirim – FAMEG Grupo Uniasselvi Administração/Finanças (FIN 1.1) – Metodologia do Trabalho Acadêmico 01/11/2011 RESUMO McGregor fez uma comparação entre dois estilos de administração: Teoria X e teoria Y, no qual ele faz a divisão nas organizações.Na teoria X as pessoas se tornam “obrigadas” a trabalhar, elas tentam evitar o trabalho, não são pessoas dispostas e com vontade, evitam as responsabilidades, os cargos superiores, para não correrem o risco de serem prejudicadas por isso, ou por simplesmente terem que trabalhar mais, as pessoas não tomam a iniciativa de querer sempre fazer mais, buscar conhecimentos, serem valorizadas, elas estão contentes e satisfeitas com o trabalho exercido, fazem apenas o que mandam e levam o máximo possível de tempo.Na teoria Y é totalmente ao contrário, as pessoas são aptas a exercer suas funções, buscam serviços, conhecimentos, tomam atitudes, e preferem ter o que fazer, não gostam de ficar paradas, sempre buscando algo novo, para eles o trabalho se torna um divertimento, elas sempre aceitam responsabilidades, algo novo para poder crescer dentro de uma organização. Todas as pessoas da teoria Y são competentes e capazes de cumprir com suas obrigações e objetivos. Palavras-chave: Motivação. Dedicação. Humanismo. 1 INTRODUÇÃO Cada organização tem um estilo de administrar o comportamento das

McGregor é mais conhecido pelas teorias de motivação X e Y. A primeira assume que as pessoas são preguiçosas e que necessitam de motivação, pois encaram o trabalho como um mal necessário para ganhar dinheiro. A segunda baseia-se no pressuposto de que as pessoas querem e necessitam trabalhar. As duas teorias conforme Mc Gregor TEORIA X •O homem médio não gosta do trabalho e o evita; •Precisa ser forçado, controlado e dirigido; •Resiste a mudanças •Prefere ser…

Teorias X e Y de McGregor Douglas McGregor, um professor americano, ensinava administração na Massachussets Institute of technology em Cambridge, em 1960, em seu livro The Human Side of Enterprise, ele introduziu os seus conceitos do comportamento humano no trabalho, as teorias X e Y. TEORIA X: Nesta teoria, os funcionarios são considerados avessos ao trabalho. Eles são considerados pessoas preguiçosas, que não gostam de trabalhar e tentam ao maximo evitá-lo. Essas são as…

Teoria das necessidades de Maslow Abraham Maslow desenvolveu o conceito de pirâmide das necessidades, uma vez satisfeitas as necessidades fisiológicas básicas da alimentação ao desejo de um ambiente seguro e estruturado, as necessidades mais elevadas de auto-estima e realização pessoal podem ser preenchidas. Para Maslow existe uma hierarquia natural entre a natureza das necessidades e nenhuma delas é absoluta. O comportamento humano é impulsionado pelas necessidades não satisfeitas,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA BRUNA DERPICH FAGGION CAMILA ALVES DA SILVA LOMBA KLEUBIANE SANTANA MICLOS MARTA DA SILVA PEREIRA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA, TOYOTISMO E MCGREGOR E SUAS TEORIAS Jundiaí – SP 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA BRUNA DERPICH FAGGION CAMILA ALVES DA SILVA LOMBA KLEUBIANE SANTANA MICLOS MARTA DA SILVA PEREIRA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA, TOYOTISMO E MCGREGOR E SUAS TEORIAS…

A TEORIA X E Y DE MCGREGOR E A SEGURANÇA DO TRABALHO Aluna: Suzyane Branco Gonzatto Professor: José Maria Melim Disciplina: Administração aplicada à Engenharia de Segurança Instituto Superior Tupy – SOCIESC / FGV RESUMO: A teoria X e Y de McGregor é um conjunto de dois extremos opostos de suposições, na teoria X as pessoas são preguiçosas e desmotivadas, já na teoria Y as pessoas se mostram motivadas (SERRANO, 2000). Esta motivação ou sua falta se manifesta desde a…

FREDERICK HERZBERG – Teoria dos dois fatores Frederick Herzberg foi que desenvolveu a teoria dos dois fatores que entendem o comportamento das pessoas em seus ambientes de trabalho. Para Herzberg existem dois fatores essências orientadores comportamentais. O primeiro são os fatores higiênicos conhecidos também como fatores extrínsecos, estão localizados no ambiente de pessoas e nas condições onde desempenham o seu trabalho, mas são determinados pela chefia da organização. Os…

Douglas McGregor Nascido em Detroit no ano de 1906, e falecido em 1964, McGregor partilhou as suas idéias sobre as necessidades do indivíduo com Maslow eLikert. Psicólogo social especialista em comportamento humano, professor do MIT e de Harvard, tornou-se famoso pela sua teoria X (gestão autoritária) e teoria Y (gestão participativa) criada em 1960. Esta última desafia as empresas a inovar na gestão dos recursos humanos e preconiza que as pessoas têm uma necessidade psicológica de…

Grandes Administradores – Douglas McGregor e suas Teorias X, Y e .. Z Olá pessoal, como estamos?! Para mim, o principal atributo da gestão é a decisão. Gestores, antes de tudo, são pessoas encarregadas de tomar decisões. Como todos tomamos decisões o tempo todo, logo, somos todos gestores. Quando uma empresa consegue disseminar, entre seus colaboradores, um padrão coerente para tomada de decisões, diz-se que essa empresa tem uma estratégia. Ou seja,estratégia é um padrão coerente…

CRITICA DA INFLUENCIA DA CIENCIAL SOCIAL POSTA POR MCGREGOR JUIZ DE FORA,2013 Introdução Neste trabalho, trataremos sobre Douglas McGrego, suas ideias e principalmente sua visão sobre a influencia da ciência social na organização. Douglas McGregor nasceu em 1906 em Detroit. Estudou no colégio Oberlin e na universidade…