Teoria De John Kotter

mudanças precisam tornar-se uma função natural dos negócios. (GROUARD, 2001, p. 4) Para Duck (2000, p.51), a mudança é algo pessoal e que para ocorrer em qualquer organização cada indivíduo deve pensar, sentir e fazer algo diferente. Diante disso, Kotter (2002, p.17) afirma que as pessoas mudam menos com base em análises que moldam seu raciocínio do que por força da visão de uma verdade que influencia seus sentimentos. Assim sendo, a organização deste trabalho é feita com um…

suas expectativas e emoções dificilmente serão absorvidos. Funcionários com mais idade não mudam: idade tem pouca relação com capacidade de mudança. Mas é importante criar a motivação para que ela ocorra. De acordo com essa teoria do sociólogo Kurt Lewin, chamada de teoria de campos de força social, o status quo é definido como a diferença entre forças impulsoras e forças de resistência. Os diferentes ritmos de interação entre essas forças geram três estágios de mudança,…

foco na atualidade, uma vez que a liderança vem sendo considerada como essencial na transformação das organizações, com vistas a uma estrutura mais dinâmica e flexível. O texto sistematiza uma série de informações sobre o assunto, apresentado as teorias, a contextualização da liderança na atualidade e os atributos essenciais na formação de um líder. Palavra-chave Liderança, atributos essenciais, líder. 1 Apresentação O tema liderança vem sendo…

outros a alcançar objetivos que são importantes para eles e para a organização. 1.2. Liderança Definida como a habilidade de inspirar confiança e apoio entre as pessoas de cuja competência e compromisso depende o desempenho. Segundo John Kotter o gerenciamento lida com a complexidade que requer a preservação da ordem e da consistência enquanto a liderança lida com as mudanças em um mundo competitivo, rapidamente mutante. O gerenciamento como a liderança são cada vez mais…

Escola da Administração Científica ............................................... Escola das Relações Humanas ..................................................... Enriquecimento do Trabalho ....................................................... Teorias X e Y ............................................................................ Grid Gerencial .......................................................................... A Liderança Situacional e o Comportamento do Líder…

custos totais de um produto ou serviço pelas suas diferentes etapas: concepção, fabrico, venda, distribuição e serviço aos clientes. Bibliografia: Valuation: Measuring and Managing the Value of Companies, de Tom Copeland, Tim Koller e J. Murrin (John Wiley & Sons, 1995); The Search for Value, de Michael Ehrhardt (HBS Press, 1994); Creating Shareholder Value, de Alfred Rappaport (The Free Press, 1986); e Analyse de la Valeur, de Bernard Adam (ESF, 1990). 6- Benchmarking - é um processo…

resultados. A liderança diz respeito ao enfrentamento da mudança. Os líderes estabelecem direções através do desenvolvimento de uma visão de futuro; depois engajam as pessoas comunicando-lhes essa visão e inspirando-as a superar os obstáculos. John Kotter PROF. DARCON - UFCG DIFERENÇA ENTRE ADMINISTRAÇÃO E LIDERANÇA  O administrador utiliza a autoridade natural de sua posição na organização para obter o comprometimento dos membros.  A administração consiste na…

periódicos que acabaram marcando o início ou pelo menos o acirramento da discussão sobre o tema cultura organizacional. Neste sentido, para confirmar esta concentração de produção na área de cultura organizacional Aktouf (1994) diz: “Esta corrente da teoria de gestão continuou a se afirmar e a crescer até constituir, nos dias de hoje, quase uma área disciplinar específica, com seus analistas, suas escolas, suas tendências, seus clássicos(chamo de clássicos as obras que marcaram o…

ou métodos de fazer inovação. Processo de Mudança – Modelo de Lewin e Schein • Descongelar – Torna óbvia a necessidade de mudança; • Mudar – Valores, atitudes e comportamentos; • Recongelar – Tornar p novo comportamento igual à nova norma. A Teoria de Campo de forças de Lewin. O Processo de Mudança. Tipos de mudança organizacional. Mudança e Liderança. A dinâmica de Grupos e a Mudança. Causas da Resistência à Mudança • Incertezas quanto a causas e efeitos; • Apego a benefícios actuais;

gerenciais) Organizações:ciclo contínuo de construção e desconstrução das atividades Estratégia organizacional: estuda os processos que levam à mudança e à sustentabilidade organizacional a longo prazo 2 Organizações, sociedade e estratégia Teorias, até hoje, buscam explicações por meio de duas bases empíricas: Fase de planejamento que antecede as mudanças e/ou Acompanhamento do processo que gera as mudanças Dicotomia: formulação versus implementação de estratégia: uma das…