Sucessão Familiar Pira

Curso de ADMINISTRAÇÃO 2ª série - 2014/2 Desafio Profissional PLANO DE SUCESSÃO EMPRESARIAL Disciplinas norteadoras: Economia e Teoria da Administração RA Acadêmicos 111.111.1111 Aaaaaa Zzzzzz 222.222.2222 Bbbbbb Yyyyyyyy 333.333.3333 Ccccc Xxxxxxx Profas EaD: Renata Dalpiaz e Monica Satolani Profª Esp. TTP/TTD: Rozania Maria de Souza Jundiaí/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO 1 Diagnóstico Empresarial n 2 Organograma atual n 3 Competências…

DESAFIO PROFISSIONAL: Relatório de consultoria ANANINDEUA – PA 2014 1 INTRODUÇAO O desafio profissional tem como tema: “A indústria de bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” e esse desafio leva os futuros administradores a criar, inovar, estudar, pensar e organizar como um Líder e as funções típicas de uma empresa como o que fazer como fazer e o padrão de desempenho é de suma importância e nos

empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A Empresa familiar está diretamente vinculada ao processo, Portanto deve haver profissionalismo empresarial, deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são os mesmos dos pais. Precisa que goste do que faz para que seja alcançado o melhor para a empresa no processo de…

Proposta de Plano de Sucessão Empresarial Considerando informações coletadas por esta consultoria ao perfil de gestão da empresa Indústria de Bebidas Pira, tendo em vista mesurar critérios ao bom desenvolvimento e qualidade no mercado de bebidas alcoólicas da referida, abaixo descrito avaliamos pontos de relevância que diagnosticam o gerenciamento empresarial da entidade, sendo eles: 1º - Competências e habilidades ou deficiências inerentes ao perfil dos apontados como possíveis sucessores do

alternativas para o processo de sucessão previsto para a Indústria de bebidas Pira. Abaixo iremos apresentar um plano de consultoria e um novo plano de gestão, afim de identificar as competências e deficiências das habilidades de Paulo e Iran possíveis sucessores de seu pai, Dr. João Barroso, fundador da empresa que é sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, mas que decidiu se aposentar e pretende transferir as responsabilidades para os filhos. “A Indústria de Bebidas Pira passa por…

foi fundada no Estado de So Paulo a Indstria de Bebidas Pira. Que iniciou suas atividades de produo artesanal de cachaa e conhaque. Em pouco tempo adquiriu equipamentos e sistemas robustos de armazenagem e envelhecimento das bebidas, aumentando sua produo assim como o patrimnio da empresa. Consolidando se no mercado regional e tempos mais tarde tornando-se referncia nacional em produtos de qualidade no segmento. A Indstria de Bebidas Pira, gerida at hoje pelo seu fundador. Este possui…

antecipada) - Iran como sucessor do pai A Indústria de Bebidas Pira está passando por uma mudança proativa, isto quer dizer que, com o anuncio do Dr. João de sua aposentadoria, do quadro de presidente da empresa, devido a sua condição de idade avançada, já está se preparando para que aconteça a sucessão de cargo na empresa assim transferindo para seus filhos Paulo e Iran as responsabilidades pela gestão de sua empresa. A empresa Pira contratou serviço de consultoria para que Paulo e…

PROPOSTA FINAL 8 8. CONCLUSÃO 9 1. INTRODUÇÃO As empresas familiares são um bom negócio. Quando bem administradas se tornam imbatíveis. Para o especialista em empresas familiares, Domingos Ricca “o segredo das famílias de sucesso é enxergar longe e se programar para o futuro, pois desenvolver e perpetuar não são tarefas que podem ser realizadas sem planejamento”. Um dos maiores desafios que as empresas familiares enfrentam é a falta da clareza na definição de papéis,…

UNIDERP PIRASSUNUNGA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO PIRASSUNUNGA/SÃO PAULO 2013 INTRODUÇÃO: Neste trabalho mostraremos os tipos de decisões a serem tomadas quanto a sucessão familiar numa empresa, onde analisaremos o perfil dos filhos do dono da empresa através de tabelas, que irá nos mostrar através da análise dos candidatos ,o que melhor se enquadra para suceder o Dr.João ,e quais serão os afazeres do que não…

INTRODUÇÃO A Indústria de Bebidas Pira foi fundada em 1965 pelo Sr. João Barroso, nordestino carismático com uma história de vida repleta de superações, onde iniciou as suas atividades adquirindo um pequeno alambique para produção de cachaça e conhaque, mas com sua visão empreendedora, em pouco tempo o processo artesanal de produção de bebidas foi substituído por equipamentos e sistemas mais robustos de armazenagem e envelhecimento. A demanda cresceu na mesma proporção que a empresa se…