Sucessão Familiar Pira

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS______________________________ 08 INTRODUÇÃO O seguinte trabalho é para apresentar soluções a Indústria de Bebida Pira para que seus sucessores possam seguir com eficiência e habilidade a administração da empresa. DESENVOLVIMENTO O trabalho tem por objetivo diagnosticar as habilidades de Paulo e Iran, para apresentar um plano de sucessão da empresa de seu pai, com apoio de uma consultoria chegaremos à melhor sugestão. PERFIL DOS SUCESSORES Paulo…

Introdução Este desafio profissional é um plano de sucessão para a Indústria de Bebidas Pira, dirigida pelo Doutor João. Nele estão listadas as habilidades e competências necessárias para o novo gestor, e se as mudanças realizadas neste período serão de natureza proativa ou reativa, além da necessidade ou não da contratação de novos colaboradores para os demais cargos de diretoria da empresa. Competências e Habilidades Inúmeros autores afirmam que a palavra competência vem acompanhada da palavra

Desafio profissional A indústria de bebida pira ao passar por mudanças na gestão de um novo sucessor atravessa por um período de crise, pois necessitar de um novo presidente que conheça as falhas e principalmente os problemas que a empresa atravessa. Aonde precisa inverti em tecnologia e desenvolvimento da empresa. Mais como na maioria das empresas do sistema capitalista essa empresa é familiar. Pois o atual presidente indicou os seus dois filhos para ser o seu sucessor. DR João como…

Raimundo Henrique Pereira Matos RA 9675460642 Vandriely Aparecida Muraro Marconato RA 9496559100 DESAFIO PROFISSIONAL Empreendedorismo e Comportamento Organizacional Tutor EAD Jhon Waltrick Joinville Setembro de 2014 INTRODUO A Indstria de Bebidas Pira est no mercado desde 1965, quando o Sr. Joo Barroso adquiriu um pequeno alambique em So Paulo. Hoje, uma empresa de referncia em sabor e qualidade nas bebidas em todo o Brasil, porm enfrenta problemas na sua gesto, tendo em conta que…

presente desafio consiste em analisar dois candidatos para sucessão presidencial de uma empresa de bebidas fictícia, com o objetivo de desenvolver a seleção de funcionários a partir da analise de habilidades. 2 INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA Paulo e Iran sempre se dedicaram a empresa e respeitaram o conhecimento intuitivo e gerencial do pai, e este foi um dos motivos pelos quais não buscaram a qualificação profissional para gerenciar a empresa familiar. Embora o pai não tenha definido um…

9612518895 ALUNO RA: ALUNO RA: ALUNO RA: ALUNO RA: ALUNO RA: DESAFIO PROFISSIONAL: Relatório de consultoria ANANINDEUA – PA 2014 1 INTRODUÇAO O desafio profissional tem como tema: “A indústria de bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” e esse desafio leva os futuros administradores a criar, inovar, estudar, pensar e organizar como um Líder e as funções típicas de uma empresa…

DA ADMINISTRAÇÃO SÃO PAULO/SP 1. INTRODUÇÃO A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão, Dr. João está decidido a se aposentar, devido a já estar sentindo o peso da idade, tendo a grande preocupação em passar a sucessão a um de seus filhos, solicita uma analise geral de quem será mais apto a assumir o seu cargo. Deixando explicito que faz questão que a sua empresa siga como uma empresa Familiar. Analisando todos os conhecimentos do Dr. João, e o que seus…

Julgamento: 3 PASSO 1.4 3 Atitude: 3 PASSO 2 4 Competências e Habilidades Deficitárias: 4 PASSO 3 4 PASSO 4 5 PASSO 5 6 INTRODUÇÃO Este desafio terá como foco principal a sucessão em uma empresa familiar de médio porte, localizada na região metropolitana de São Paulo. A indústria de bebidas Pira, fundada em 1965 pelo senhor João Barroso, nordestino e pai de dois filhos, que chegou na cidade em 1956. Após muito trabalho adquiriu um alambique de produção de cachaça…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE CAMPINAS/SP UNIDADE III DESAFIO PROFISSIONAL Indústria de Bebidas Pira NOME:WILSON EVERTON FEDATTO RA:9136263255 TUTOR PRESENCIAL: DANIELA RIBEIRO DE SOUZA Campinas 2014 INTRODUÇÃO Elaborar um plano de sucessão para a Industria de Bebidas Pira parec fácil mas há alguns diagnósticos fundamentais para que isso ocorra com sucesso pois como os filhos não possuem uma qualificação profissional na área, devemos colocar no papel o que cada um tem

............................................................................10. CONSIDERAÇÕES FINAS......................................................................................11. INTRODUÇÃO. Resumo: As empresas familiares, são aquelas em que o processo sucessório está na segunda geração ou mais, possuem características tradicionais na condução das atividades gerenciais, mais centradas na figura do gênero masculino. A partir dessas reflexões e…