Desafio Profissional 1 Bimestre Economia E Teorias Da Administra O
DESAFIO PROFISSIONAL
ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
SÃO PAULO/SP
1. INTRODUÇÃO
A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão, Dr. João está decidido a se aposentar, devido a já estar sentindo o peso da idade, tendo a grande preocupação em passar a sucessão a um de seus filhos, solicita uma analise geral de quem será mais apto a assumir o seu cargo. Deixando explicito que faz questão que a sua empresa siga como uma empresa Familiar. Analisando todos os conhecimentos do Dr. João, e o que seus filhos aprenderam, consegui traçar um perfil de cada, e com essa base, chegar a conclusões mais precisas
Perfil dos sucessores do Dr. João.
Perfil de Paulo e Iran
Competências e Habilidades do Gestor
Paulo
Iran
Conhecer o Produto
10
10
Relacionamento Interpessoal
10
10
Novos conhecimentos
10
10
PASSO 2: Análise das Competências e Habilidades de Paulo e Iran
Competências e Habilidades Deficitárias
Paulo
Iran
Explicação
Conhecer o Produto
10
10
Ambos desde cedo se aplicaram a empresa conhecendo todo o procedimento de fabricação.
Julgar os Fatos
10
10
Ambos têm jogo de cintura e sabem analisar, antes de tomar decisões.
Atitude Empreendedora
10
05
Iran tem mais receio a novidades, sente insegurança
Aplicar Metas
05
00
Iran tem dificuldade em seguir as próprias metas.
Criatividade
00
10
Paulo não se sente apto e ter boas idéias
Tecnologia
10
10
Ambos têm interesse em aplicar novas tecnologias por toda a empresa.
Fatores Positivos – Tanto Paulo como Iran, tem bom conhecimento sobre a
.
Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira
Em analise minha sugestão, iniciando um dos cursos terá ferramentas necessárias em suas aplicações.
Função exercida pelo gestor não escolhido: e fornecedores, podendo Administrar com êxito este setor, Após a faculdade e cursos terá grande êxito numa vice- diretoria
Por esse organograma, visualizamos que mesmo tendo a supervisão do Diretor e do Vice Diretor, é necessário um gerente