desafio profissional
A indústria de bebida pira ao passar por mudanças na gestão de um novo sucessor atravessa por um período de crise, pois necessitar de um novo presidente que conheça as falhas e principalmente os problemas que a empresa atravessa. Aonde precisa inverti em tecnologia e desenvolvimento da empresa. Mais como na maioria das empresas do sistema capitalista essa empresa é familiar. Pois o atual presidente indicou os seus dois filhos para ser o seu sucessor.
DR João como é conhecendo na empresa tem dois filhos Paulo e Iran, os seus filhos trabalha com ele, porem por causa desse motivo não adquiriram qualificação necessária para assumir o comando da empresa por que sempre seguiram as orientações do pai.
Veja alguns exemplos abaixo sobre os dois candidatos a sucessão da presidência da empresa de bebidas alcoólicas.
1 quadro emocional Paulo; não encontra nenhuma dificuldades em ser contestado.Iran:ao ser contrariado as suas decisões fica muito alterados.
2 Em relação de transferir conhecimento.Paulo:apresentar muita dificuldades em repassar informações claras,objetivas e precisas para os seus subordinados,quando a necessário.Iran:é o posto de Paulo não tem nenhuma dificuldades nesse aspecto,lhe dar com isso normamente.
3 Em relação as decisões do seu pai Dr. João atual presidente da empresa.Paulo:tem muita dificuldades em contesta as decisões do seu pai,não tem pulso firme para argumentar quando é necessário.Iran:a mesma ciosa acontece com Paulo não tem opinião próprio ficam sem subordinados ao pai.
4competencias e habilidades. Paulo: tem competência e habilidades para ser o novo sucessor do seu pai na empresa ,mais porem ele precisa ser aprimora e ser qualificar e buscar novas tecnologia e desenvolvimento para a empresa e com isso ele pode ser tornar um ótimo presidente da empresa de bebidas pira,que vista pela mercado por sua qualidade e sabor.Iran também tem competência para dirigir a empresa,mais ele acomodo por ser filho do Dono,mais porem