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1) Diante da administração estratégica, a empresa tem o intuito de atingir seus objetivos através de cinco funções administrativas que são: atividades de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, onde através deste tipo de gerenciamento que as instituições executam suas estratégias e geram-se necessário revisão e realimento na intenção de atingir seus objetivos.
2) São mais interessados nos problemas que ocorrem no dia a dia e não se preocupam com o que podem acontecer no futuro. Acabam não planejando o futuro e isso pode acarreta em um prejuízo a longo prazo.
3) Letra B
4) Imaginar o que pode acontecer no futuro, o que o que estou fazendo no presente para que se concretize no futuro. Visando o desenvolvimento de toda a organização.
5) 1- A e B
6) Letra B
7) Planejamento estratégico visa definir os objetivos da empresa e os meios para alcança-los, fazendo uma análise continua de todas as ações, procurando adequar seus colaboradores a cultura da empresa. Consequentemente a produtividade irá acontecer naturalmente, já que o planejamento estratégico foi justamente fazer melhoras na empresa e de seus colaboradores.
8) Letra B
9) Eles definir a capacidade do ser humano de ação e reação diante das coisas mais simples e as coisas mais difíceis da vida, definindo seu comportamento.
Paradigma – são normas orientadoras de um grupo que estabelecem limites e que determinam como o indivíduo deve agir dentro desses limites.
Tanto um como o outro pode prejudicar as necessidades e a implementação de mudanças pois depende da forma que o indivíduo encara as coisas.
10) Letra C
11) Pois é através dela que as pessoas ira identificar os pontos que devem ser melhorados, e colocar em práticas essas atividades, onde ajudaram na competitividades.
12) Letra D
13) letra D
8) Há importância se dá pelo estudo do ambiente interno e esterno da organização, através da identificação dos pontos fortes e fracos e da oportunidade e