Sucessos Nas Organizaçoes

bons produtos com economia e eficácia é o que será preciso fazer para alcançar os objetivos. Para o sucesso da gestão e organização é preciso aliar eficiência e eficácia. Gestão e organização não se confundem em conceitos, mas devem estar interligadas, atreladas aos mesmos valores. A preparação dos gestores e um grupo de alto desempenho é um dos fatores determinantes para o sucesso organizacional. É necessário a capacidade de aceitação e desenvolvimento de mudanças para…

FICHAMENTO A GESTÃO DE PESSOAS COMO PARCEIRA PRINCIPAL PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL Cátia DALLA Carine DALLA VALLE2 Rodrigo Antônio Binotto MENDONÇA3 Esse trabalho visa investigar a direta relação entre gestão de pessoas com o sucesso organizacional, assim as pessoas entram nas organizações levando suas próprias características que,de uma forma ou outra, irão influenciar diretamente seu desempenho no ambiente organizacional. Fundamentalmente iremos apresentar a…

COMPETITIVA Jane Ximenes1 RESUMO As organizações encontram-se inseridas num contexto globalizado e dinâmico, no qual a manutenção da competitividade está diretamente ligada à gestão de pessoas focada no desenvolvimento e aprimoramento do capital humano e do capital intelectual, como forma de melhor aproveitamento deste diferencial competitivo à sua disposição, e capaz de proporcionar resultados diferenciados, que se transformam em vantagem competitiva e sucesso organizacional.…

A LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Daniela de Freitas Professor-Taciana Rita da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso de administração (AGD0175) – Prática do Módulo I 19/05/2012 1 RESUMO A liderança é essencial para o funcionamento de uma empresa, e para isso o perfil dos lideres precisou passar por muitas transformações, antigamente o líder era aquele que somente ditava as regras e os colaboradores aqueles que as obedeciam, hoje sabemos…

diferencias entre um administrador e um empreendedor. Administrar é solucionar, resolver, organizar e minimizar os risco, e Empreendedor é inovar, pensar no futuro e trazer novos produtos pro mercado. Mas ambas profissões é importantíssimas mas organizações e negócios, onde cada profissional tem seu perfil e valor nos negócios. Administrador: é um profissional organizado, comunicativo, objetivo, planejador e orienta seus recursos financeiro, tecnológicos e humanas das empresas,…

para seu sucesso, diante de um mercado altamente competitivo. Para essa discussão faremos algumas reflexões sobre Gestão de pessoas, tratada por Chiavenato (1999) e Gil (2001), que discutem a importância das pessoas nas empresas e como seu desempenho está ligado ao sucesso das organizações e Psicologia Organizacional, com abordagens de Sampaio (1998) e Zanelli (2004). DESENVOLVIMENTO Na atualidade de crescimento da tecnologia nas…

Souza Palavras chave: Gestão de pessoas; estratégias; sucesso organizacional. Resumo Segundo LIMA (2011) o processo de globalização, principalmente nos planos econômicos, tecnológicos e das comunicações, vem tendo diversas mudanças e aperfeiçoamento na gestão administrativa das empresas. E essas transformações devem estar claras e sustentadas por uma gestão de amplo envolvimento e participação. Podemos afirmar que as pessoas são as chaves do sucesso ou insucesso das estratégias da…

e a capacidade de continuar aprendendo”. (Peter Drucker). RESUMO Atualmente as empresas buscam diferenciais competitivos, capazes de agregar valores às organizações e a seus colaboradores. Para isso, a valorização do conhecimento se tornou importante para este diferencial e a conquista de fidelização e novos mercados. Possuir uma equipe de colaboradores talentosos, bem preparados e motivados levou…

própria personalidade. CAPITULO I COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL O Comportamento Organizacional está relacionado com as ações das pessoas no trabalho em organizações. Retrata a interação entre pessoas e organizações que se influenciam reciprocamente. O CO é uma matéria acadêmica que surgiu como uma disciplina com a contribuição de psicólogos, o CO é uma área que trata do comportamento de cada ser humano: personalidade…

1. Capital humano 5 2.2. Os papeis da Organização e dos Colaboradores 6 2.3. Conceitos de Incentivos e de Contribuições 6 2.4. Comunicação Interna 7 2.5. Capital Intelectual 7 2.6. Fundamentos básicos para a interação entre as pessoas e as organizações 8 3. Conclusão 9 4. Questionário: 9 1. INTRODUÇÃO A cultura organizacional é uma ferramenta importante que integra os colaboradores com os princípios e valores implantados na organização. A partir desta integração, a…