Stoner J A F Freeman R E

decisões. Com o objetivo de analisar as diferentes metodologias para elaborar planejamento estratégico primeiramente serão descritas as metodologias para elaboração do planejamento estratégico segundo a visão de dois autores: Oliveira (2006) e Stoner e Freeman(1994). 2 DESENVOLVIMENTO A escolha de criar uma Empresa de Chocolates foi motivada pela grande paixão pelo chocolate. Não só pela nossa, mas por sabermos que se trata de uma paixão nacional. Existe toda uma magia que envolve o…

(Megginson, 1998) Para Lévy-Leboyer (1990), “sem motivação os dons mais raros permanecem estéreis, as capacidades adquiridas ficam em desuso, as técnicas mais sofisticadas sem rendimento”. Cavalcanti; Carpilovsky; Lund; Lago (2007) citam que para Stoner e Freeman (1985), a “motivação refere-se a fatores que provocam, canalizam e sustentam o comportamento de um indivíduo”. É necessário conhecer a equipe, para direcionar os esforços individualmente, pois de nada adiantará estimular um…

services in the university area of Florianópolis. Keywords: business plan, franchise, laundry. Para ver el artículo completo en formato pdf pulse aquí Para citar este artículo puede utilizar el siguiente formato: Carvalho Batista, G. y Maury Raupp, F.: "Proposta de um plano de negócios para abertura de uma franquia de lavanderia", en Observatorio de la Economía Latinoamericana, Número 195, 2014. Texto completo en http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/br/14/franquia-lavanderia.hmtl Introdução

assim, duas atitudes: a proativa (entendimento das forças do ambiente, impulso e desejo de mudança, bem como a antecipação aos eventos) e a reativa (rejeição das informações do ambiente, a tendência para estabilidade e a reação aos eventos). Stoner e Freeman (1999) acreditam que o planejamento pode ser condensado em nove passos (básicos) e adaptado a todas as suas atividades e níveis organizacionais, sendo: Formulação de objetivos: o que a organização almeja? Define as prioridades, bem…

construir uma ponte entre os produtos e os serviços baseados na tecnologia atualmente disponível. (CARVALHO, 2000) Assim, vale afirmar que a inovação caracteriza-se como um tipo de mudança que introduz novas práticas organizacionais. Entretanto, Stoner e Freeman (1994) salientam que toda a inovação representa uma mudança, mas que nem toda mudança representa uma inovação. Ainda, na busca do conceito de inovação, Van de Ven (1986 apud MENNA; SAUER, 1998) tem o entendimento de…

e ameaças). Segundo Dornelas (2001), uma análise estratégica da empresa pode ajudar o empreendedor a entender melhor a situação atual de seu negócio e quais as melhores alternativas, ou meios, para atingir os objetivos e metas estipulados. Stoner (1999) afirma que a análise SWOT é uma poderosa ferramenta norteada pelo estudo das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Neste momento colocam-se em uma tabela as forças e fraquezas internas da organização, e também as…

suasmanifestag6es estrutura na organizacional? 7 . Em queconsiste umaestrutura funcional? umaesE trutura divisional? Quaiss6oas principais diferengas e semelhancas entreelas? 8 . De que formaa estrutura matricial combina estrua t u r af u n c i o n a l d i v i s i o n aA l g u n s u t o r e s f i r m a m e l? a a que esse tipo de estrutura causamais problemas do que os soluciona. VocO concorda com essaafirmagao? 9 . O que6 umaorganizagao rede? sentido em Faz esse tipode estrutura?…

escolha dos critérios de departamentalização, decisão quanto à amplitude de controle e quanto ao número de níveis hierárquicos. Para Stoner e Freeman (1992:30), pode-se entender estrutura organizacional como a “forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas”. Percebe-se estreita relação entre as concepções de Stoner e Freeman (1992) e de Vasconcellos e Hemsley (1983). Segundo Cury (2000:217), a estrutura organizacional “compreende a…

mediação de reações a estímulos ambientais. Além disso, os neurotransmissores, dopamina e norepinefrina, estão comumente mais ausentes em certas regiões cerebrais, como o córtex frontal, o que pode contribuir para a sintomatologia do transtorno (Dupaul; Stoner, 2007). No entanto, a parte mais afetada nas pessoas com TDAH é o lobo frontal do hemisfério direito, onde há um hipofuncionamento de suas funções e uma hiporpefusão cerebral, na qual consiste em uma diminuição do aporte…

Afirmativa de Drucker Prof. Waldomiro J. P. Federighi Rio de Janeiro, agosto de 2012 Prof. Waldomiro J. P. Federighi Produtividade Legislação • Funcionário: Acionistas –Sua vida, sua saúde, suas atividades Gestor G t • Gestor F Gestor: Fatores da economia G d i –Men –Machinary –Money –Materials Competitividade Familia ... Subordinados Sindicatos Prof. Waldomiro J. P. Federighi 2 3 Prof. Waldomiro J. P. Federighi 4 • Não…