Stoner J A F Freeman R E

definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia completa de planos para integrar e coordenar as atividades. (ROBBINS 2002 p.33) Segundo Stoner e Freeman (1999) administrar é planejar como realizar atividades da organização de forma eficiente e eficaz por seus colaboradores, afinal, sem planos a mesma não pode esperar resultados satisfatórios, pois não saberá como organizar, delegar…

comprometimento estratégico com a melhoria da qualidade combinado com métodos de controle estatístico da qualidade com um comprometimento cultural e com a procura de aperfeiçoamentos incrementais que aumentam a produtividade e baixem os custos (STONER; FREEMAN, 1999, p. 478). Segundo Juran (apud CAMPOS, 2004), o gerenciamento da qualidade pode ser obtido utilizando-se os três processos gerenciais conhecidos como trilogia Juran: planejamento, controle e melhoria.…

Bertalanffy. As mudanças passaram a fazer parte com maior freqüência do processo de tomada de decisão nas organizações, e a importância da análise do ambiente externo tornou-se prática recorrente no meio, ilustrado pelo pensamento de Stoner e Freeman (1999, p.46): “Hoje em dia, o ambiente externo passa por mudanças contínuas e rápidas, com efeitos de longo alcance sobre as organizações e suas estratégias administrativas.” A maximização do lucro era o foco das organizações, antigamente

externo e devem interagir com ele. Se uma organização perde o contato com seu ambiente, ela pode se ver oferecendo produtos ou serviços que poucas pessoas desejam comprar, enquanto concorrentes mais ágeis abocanham parte de sua fatia de mercado (STONER e FREEMAN, 2000, p.30). Ao se analisar a citação acima fica claro que as mudanças ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois desenvolvem a capacidade de resolver problemas ou de antecipar-se às necessidades, ou ainda,…

Os financiamentos para aquisição e construção de imóveis cresceram 17,5% em janeiro na comparação com o mesmo período do ano passado, e alcançaram R$ 6,68 bilhões, segundo dados da Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança (Abecip). No acumulado em 12 meses, o crédito nessa modalidade aumentou 3,5% e atingiu novo recorde de R$ 83,8 bilhões. Segundo pesquisa da consultoria americana McKinsey, Palhoça deve ser a 8ª cidade de região metropolitana no Brasil com o…

emissor é o que inicia a comunicação (STONER e FREEMAN, 1994). Conforme Dubrin (2003, p.205), “a autoridade e a experiência percebidas do transmissor são fatores importantes que influenciam a quantidade de atenção que a mensagem receberá”. A codificação acontece quando o emissor traduz uma série de símbolos a informação a ser transmitida. A codificação é necessária, pois a informação só pode ser transmitida através de representações de símbolos (STONER e FREEMAN, 1994). 24 A…

emissor é o que inicia a comunicação (STONER e FREEMAN, 1994). Conforme Dubrin (2003, p.205), “a autoridade e a experiência percebidas do transmissor são fatores importantes que influenciam a quantidade de atenção que a mensagem receberá”. A codificação acontece quando o emissor traduz uma série de símbolos a informação a ser transmitida. A codificação é necessária, pois a informação só pode ser transmitida através de representações de símbolos (STONER e FREEMAN, 1994). 24 A…

laboral. Assim os fatores exógenos da motivação podem ser utilizados de forma a alcançar motivações pessoais dos empregados. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ADANS, J. S. Inequity in social exchange. In: BERKOWITZ, L. (Ed.). Advances in experimental social psychology. New York: Academic Press, 1965. v. 2. p. 233-256. [ Links ] CAMPBELL, J. P. et al. Managerial behavior, performance and effectiveness. New York: McGraw-Hill, 1970. [ Links ] EREZ, M. A culture-based model of…

sobre aumentos de salários e promoções. Contudo, apesar de a AD ser reconhecida como uma das tarefas mais importantes da Administração, alguns autores são unânimes em reconhecer as dificuldades que essa tarefa causa nos gestores do pessoal. Stoner e Freeman (1985), para estes não é fácil julgar perfeitamente o desempenho de um subordinado, e mais difícil ainda é comunicar esse julgamento de modo construtivo e sem constrangimentos. 2.2. Objectivos da Avaliação de Desempenho A…

pessoas com habilidades que possam coordenar grupos de diferentes personalidades para o alcance dos resultados. A liderança ocupa uma função importante nas organizações, embora existam múltiplas definições, todas elas têm o mesmo objetivo. Para Stoner e Freeman (2009, p.344) a liderança é definida como “o processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo”. Para Daft (2007) e Robbins (2009) liderança é a capacidade de influenciar um…