Administração
1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................4
2. DESENVOLVIMENTO...........................................................................................5
2. 1 - DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL............................................................5
2.1. 1 - Planejamento Estratégico do Negócio................................................5
2.1. 2 - Descrição da Organização.................................................................7
2.1 .3 - Avaliação do Mercado Concorrente...................................................7
2. 2 - GESTÃO DE PESSOAS........................................................................8
2. 3 - FUNDAMENTOS DE MARCKETING.....................................................9
2. 4 - ANÁLISE CONTÁBIL.......................................................................... 10
3. CONCLUSÃO.......................................................................................................13
REFERÊNCIAS....................................................................................................... 14
1 INTRODUÇÃO
Esse estudo teve por objetivo desenvolver um Plano estratégico para implantação de Filial de Empresa de Chocolate na Região Nordeste. Percebendo-se que, atualmente o chocolate é um alimento que agrada públicos em todas as idades e classes sociais. No Brasil, cerca de 67% da população afirma consumir os mais variados tipos de chocolates, sendo que em média são consumidas 10 unidades por semana.
Devido ao crescimento do setor no país e em especial na região nordeste do país, onde a empresa será estabelecida, o investimento tornou-se ainda mais atrativo.
Assim, somamos a oportunidade do negócio à prática de um sonho antigo e do prazer em oferecer muito além de doces saborosos,