Stephen Covey

...........................................................................................................20 6.3.5 Principais oportunidades e desafios no uso dos conceitos...............................................20 7 MOTIVAÇÃO SEGUNDO STEPHEN R. COVEY.........................................................22 CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................................................24 REFERÊNCIAS...................................................

do tempo foi atribuído ao General Dwight Eisenhower, ex-presidente dos Estados Unidos. Depois, diversos teóricos utilizaram o conceito em diversas situações. Stephen Covey desenvolveu a Matriz do Tempo. Nela as atividades são distribuídas em quatro quadrantes, de acordo com os critérios de importância e de urgência. De acordo com Covey (2007, p.30), uma atividade pode ser: Urgente e Importante; o Não Urgente e Importante; o Urgente e Não Importante; o Não Importante e Não Urgente.

Preocupação e Círculo da Influência 08 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS.................................... ............. 13 INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como objeto de estudo a leitura do primeiro hábito “Seja Proativo”, do livro de Stephen Covey, The 7 Habits of Highly Effective People (Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes) e complemento com baseado nas pesquisas feitas pela Internet. Ser proativo significa assumir o controle consciente de sua vida, definir…

extensiva e ser uma organização viva que apreende com o mercado, mantendo sua base de lições apreendidas em constate atualização. A exemplo do pequeno filme demonstrando os processos da IDEO. Outra frase que gostaria de adicionar com propriedade de Stephen Covey do seu livro 7 Hábitos, “O processo de auto renovação precisa incluir a renovação equilibrada em todas as quatro dimensões de nossa natureza: física, espiritual, mental e social/emocional. Tanto para indivíduos como para…

CONSULTING. “Competências de Liderança” . In: Júlio Carlos Alberto e Silibi Neto, José. (Org.) Liderança e Gestão de pessoas: autores e conceitos imprescindíveis. São Paulo: Pioneiro Thompson Learning, 2004. COVEY, Stephen R. Liderança baseada em princípios. Rio de Janeiro, Campus, 2002. COVEY, Stephen R. Os sete hábitos das pessoas altamente eficazes. São Paulo : Best Seller, 2003 14ª edição p 121-182. KOTTER, John P. “Líderes Necessários ” : In: Julio, Carlos Alberto e Silibi Neto,…

analisar, no nosso caso optamos pelo planeamento do tempo de Stephen Covey e Parkinson, segundo o Stephen Covey “o tempo pode ser organizado segundo uma matriz de gerenciamento”, vejamos: A célula A1 é considerada a célula das crises, isto porque as pessoas quando se encontram nesta situação tornam-se escravas dos problemas e não são capazes de planear com eficácia o seu tempo. A célula B1 é considerada a célula mais importante para o S. Covey, isto porque as pessoas que se…

Ajudando cada Indivíduo a se tornar Altamente Eficaz "Um caráter realmente bem desenvolvido começa com a humildade em reconhecer que nós não podemos governar os princípios." Stephen R. Covey. Conheça os principais benefícios do programa Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes para indivíduos e organizações: 1. Maior produtividade. 2. Desenvolvimento pessoal baseado em uma visão energizante das oportunidades profissionais. 3. Equilíbrio entre a vida pessoal e…

aplicar no ambiente técnicas e abordagens para identificar quais são as reais necessidades empresariais deste e das pessoas, depois de feita esta analise é que se deve estabelecer as metas e definir qual o melhor caminho para atingilas. Para, Stephen R. Covey “uma liderança proativa forte precisa monitorar constantemente a mudança no meio social, particularmente dos hábitos de compra e impulso dos consumidores, fornecendo a energia necessária para organizar os recursos na direção…

........................................................................09 Introdução Este trabalho apresentara um breve resumo do terceiro hábito do livro “Os 7 hábitos das pessoas totalmente eficazes” escrito por Stephen R. Covey. Este livro trata-se de uma abordagem à solução dos problemas pessoais e profissionais baseada em princípios. Este livro nos mostra como alcançar a paz de espírito e adquirir confiança por meio dos alicerces do comportamento humano…

um líder, um líder deve passar total confiança para que os funcionários saibam que podem confiar e seguir em frente. “A liderança efetiva é colocar em primeiro o que é mais importante. O gerenciamento efetivo é disciplina, realizando isso.” (STEPHEN COVEY) Você tem que saber liderar sua própria vida em primeiro lugar, se você não sabe fazer isso, não sabe liderar uma empresa, ou o que seja sabendo liderar as duas partes você estará satisfeito. “A primeira responsabilidade de um líder…