Stephen Covey

7 Procure Primeiro Compreender, Depois ser Compreendido 7 2. Princípios da Comunicação Empática 8 3. CONCLUSÃO 9 3.1 Ilustração 9 Referência 10 1. INTRODUÇÃO “Procurar primeiro compreender”, conforme (Stephen R.Covey,2004a,p284) implica em uma mudança radical em nossos padrões comportamentais, visto que geralmente procuramos que primeiro nos compreendam, e ao qual, com uma enorme frequência deixamos de investir tempo no diagnóstico, de…

trabalho, viagens, crenças religiosas, etc.). Convicto de sua personalidade é importante destacar que para ter um diálogo sensato com uma pessoa difícil, é necessário saber como se afirmar e também conhecer seus pontos fracos para proteger-se. Stephen Covey (2007) menciona que é precisa começar "De dentro pra fora", significa começar consigo mesmo, ou ainda melhor, começar pelo mais íntimo seus paradigmas[4], seu caráter e seus motivos. Se o objetivo é tornar-se vitorioso no encontro…

pensamento, de uma abordagem “que vem de dentro para fora” e se volta para a eficácia pessoal e interpessoal. Nesta obra, Stephen R. Covey nos revela como conseguir paz de espírito e conquistar a confiança de nossos semelhantes: buscar as origens do comportamento humano no caráter das pessoas e em seus princípios, em vez de apenas sugerir posturas. De acordo com Stephen R. Covey, para se viver com segurança e sabedoria e ter o poder de tirar vantagens das oportunidades que as…

administração bem sucedida de uma empresa que os produziram e comercializaram. E por trás disto tudo está o planejamento, organização, controle e direção. REFERENCIAS COVEY, Stephen R. 1932 8º Habito: da eficácia a grandeza /Stephen Covey; Tradução Maria José Cyhlar Monteiro. – Rio de Janeiro: Elsevier; São Paulo: Frankelin Covey DUTRA, N. H. Administração I. Batatais: Claretiano, 2013. Unidade 4 – Estudos sobre os gerentes (confira no Material de Apoio). DUTRA, N. H.…

um dos livros de liderança mais conhecidas dos últimos anos. Em vez de resolver problemas específicos ou fazer alterações externas para processos, sistemas e assim por diante, a abordagem de Covey ajuda você a se concentrar em desenvolver-se pessoalmente e desenvolver seus relacionamentos com os outros. Covey descreve três fases distintas de crescimento pessoal que nos movemos através do desenvolvimento destes hábitos, as quais são a dependência, a independência e a interdependência.…

são invisíveis, camuflados ou até apagados. Em geral, os efeitos da comunicação não acontecem na hora e ninguém fica sabendo. Confiança = Velocidade Custo Confiança = Velocidade Custo Equação extraída do Livro O Poder da Confiança, de Stephen M. R. Covey Motivograma 26 22/07/2014 Maslov O feedback como ferramenta para gestão de pessoas Feedback é uma palavra inglesa que significa realimentar ou dar resposta a uma determinado pedido ou acontecimento 27 22/07/2014 Em…

Depende sim, da vontade individual daquele que conduzirá profissionais com competências e perfis heterogêneos a se solidificarem em uma força de trabalho única em busca de um mesmo foco. Assim, Stephen R. Covey mostra as características de formação de um líder em seu livro "Liderança baseada em princípios". Covey é professor e consultor organizacional sendo considerado uma autoridade em liderança. Reconhecido pela revista Time como uma dos 25 americanos mais influentes do mundo é autor…

trabalhar para alguém que tenha.” Autor desconhecido Para Stephen Covey, ter um objetivo traçado é um dos hábitos cruciais das pessoas altamente eficazes3. Pessoas eficazes concebem uma visão do que querem e do que precisam fazer para chegar até lá, selecionando suas prioridades com base em seus valores mais importantes. Desenham estratégias, organizam-se e caminham sempre na direção do objetivo delimitado. 3 Stephen R. Covey. Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes. São Paulo: Best

juntos com maior eficiência e eficácia aos nossos objetivos e metas. Referências Bibliográficas: Referencias bibliográficas dadas na aula de Estratégias Educacionais para a pós-modernidade pela Profª: Silvia Celusso Covey Stephen R. – Liderança baseada em princípios / Stephen R. Covey; tradução Astrid Beatriz de Figueiredo. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2002 – 10ª reimpressão http://pt.wikipedia.org/wiki/Sun_Tzu http://pt.wikipedia.org/wiki/Alexandre,_o_Grande…

sozinhas e hoje comandam grandes organizações. Casos isolados, de gênios ou sujeitos de sorte? Ao que parece, não. Há muitas semelhanças entre os bem-sucedidos e, se você seguir os mesmos padrões, terá mais chance de realizar as suas ambições. Stephen Covey, autor dos best-sellers Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes e O 8° Hábito, além de fundador da consultoria FranklinCovey, identificou dez características presentes nesses empreendedores. "Toda empresa que hoje é de grande…