Apostila PDL Alessandra Assad

8747 palavras 35 páginas
22/07/2014

PDL

Plano de desenvolvimento de líderes alessandra assad

Alessandra Assad alessandra@alessandraassad.com.br www.alessandraassad.com.br

Os objetivos do Curso:
- Clarificar questões atuais a serem desenvolvidas pelos discentes.
- Possibilitar o desenvolvimento da consciência de si, do outro, do grupo e da realidade organizacional.
- Facilitar a identificação dos aspectos comportamentais que interferem nos processos da gestão de pessoas.
- Adquirir conhecimentos teóricos e práticos, que favoreçam uma melhor pratica do profissional como gestor.
- Reconhecer o papel do líder como gestor de mudança.
- Analisar as novas Modalidades de Liderança para Resultados.
- Estimular o repensar do papel do gestor enquanto agente de mudança. - Desenvolver competências interpessoais que facilitem o gerenciamento de pessoas e equipes de alto desempenho.

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Como serão as aulas
Teoria
Exercícios
Vídeos
Interatividade
Trabalhos práticos

comunicação

Bibliografia
Textos
Arquivos das aulas

1 organização feedback

comportamento

2

2

mudanças

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Gestão de tempo

decisões

liderança

3 gerações grandeza

Qual é a diferença entre os dois?

3

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sucesso

Sucesso é resultado

bons e “velhos tempos”

mudanças concorrência 4

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ritmo velocidade objeções resultados O que uma empresa precisa para ter sucesso?

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Qual a diferença entre missão e valores e que diferença faz essa diferença?

A missão anuncia com exatidão para onde se está indo

estratégia comportamentos Os

valores descrevem os comportamentos que o levarão até lá

Declaração de missão

genérica

“A empresa XYZ valoriza a qualidade e os serviços”

“A empresa X é movida a clientes”

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É o sonho da organização

É aquilo que se espera ser num determinado tempo e espaço

Visão

A Visão é mutável por natureza, algo concreto a ser alcançado A visão é um plano, uma idéia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos

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