Stephen Covey

o cargo ou a organização, a liderança é duradoura (MAXIMIANO, 1995). Liderança é o processo de influenciar pessoas utilizando a autoridade para alcançarem objetivos e metas estabelecidas (FIEDLER; CHEMERS, 1981). De acordo com Covey (1994), a liderança é baseada em princípios, que aplicados da forma correta levam as pessoas ao alcance de objetivos, metas e relações bem sucedidas. Os principais princípios são a confiança que é a base de todos os relacionamentos e…

organizacional. MBA em Gerenciamento Estratégico de Projetos Cultura organizacional Leitura básica: Ponto x Contraponto – As culturas organizacionais não podem ser mudadas (Robbins 2005, p. 393) – página 53 da Apostila. Vídeo: Muro de Berlim (Stephen R. Covey) MBA em Gerenciamento Estratégico de Projetos 5 20/03/2012 Clima organizacional Clima é a percepção coletiva que as pessoas têm da empresa, através da experimentação de práticas, políticas, estrutura, processos…

ministrada pelo Dr. Craig Pace da CoveyLink (www.coveylink.com). A CoveyLink é presidida pelo Dr. Stephen M.R. Covey, que é filho do Dr. Stephen R. Covey, autor dos best-sellers "Os Sete Hábitos da Pessoas Altamente Eficazes" e "O 8o Hábito", e que é autor de um livro fenomenal chamado "Speed of Trust". O tema central da palestra e do livro recentemente lançado pelo Dr. Stephen M.R. Covey é a Confiança ("The one thing that changes everything"), que ele acredita ser o fator…

organização, ainda que possam ter muitos pontos coincidentes." Aí, surgem as questões: esse olhar cabe ser eminentemente técnico ou cabe ser um olhar com uma vertente humanística capaz de conjugar o binômio da pessoa integral em um trabalho completo (COVEY, 2005)? Pergunta-se, na gestão de pessoas, os fatores tangíveis exigem abordagem predominantemente técnica, e os fatores intangíveis demandam uma abordagem predominantemente humanística? Schein (1972, p. 9) é conclusivo em afirmar…

autores, embora a comunicação melhore quando se aprimora o discurso, ouvir bem é ainda melhor que falar bem ou apresentar bem as idéias. Pelo menos metade da eficiência do processo de comunicação vem de saber ouvir, de prestar atenção. De escutar. Stephen R. Covey, autor do best seller Os Sete Hábitos das Pessoas muito Eficazes dedica muitas páginas ao assunto. O capítulo 5 do livro, “Procure primeiro compreender, depois ser compreendido”, começa assim: “Suponha que você tenha um…

13.- ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS LIDERANÇA BLANCHARD, Ken. Liderança de alto nível. Ed. Bookman. CAVALCANTI, Vera et. al. Liderança e motivação. Ed. FGV. CHARAM, Ran. Know-how. Ed. Elsevier. CHARAM, Ran. Pipeline de liderança. Ed. Elsevier. COVEY, Stephen R. Liderança baseada em princípios. Ed. Campus. MAXWELL, John C. O livro de ouro da liderança. Ed. Thomas Nelson Brasil. MENDONÇA, Marcia et. al. Gestão e liderança. Ed. FGV. POSNER, Barry & KOUZES, James. O desafio da liderança.…

que deve ser feito. Apontar o Caminho exige do líder atitudes diárias que reforcem seu ponto de vista. Elaborar – através de intensa participação do pessoal - a declaração de missão da empresa é uma maneira de apontar o caminho. Explica Stephen R. Covey em seu livro “Liderança Baseada em Princípios”, Editora Campus: 10 / 13 Os cinco procedimentos do líder eficaz “A sua declaração de missão deve lidar com as quatro necessidades básicas humanas: Necessidade econômica ou…

“Conseguimos” Lao Tsu “A genialidade dos líderes não está em obter conquistas pessoais, mas em liderar o talento de outras pessoas” Warren Bennis Liderança e Desenvolvimento de Equipes Bibliografia -Liderança Baseada em Princípios, Stephen R. Covey – Campus 2004 – Rio de Janeiro -A Formação do Líder, Warren Bennis – Atlas 1996 – São Paulo -Liderança: Administração do Sentido, Cecília Whitaker – Atlas 1994 – São Paulo -A final, o que fazem os líderes: A nova face do poder e da…

atingir. Essa análise, que deve ser constante, impulsiona para o que ele chama de “tensão criativa”, o que podemos entender como a motivação necessária para continuar caminhando na direção certa, com relação aos próprios objetivos. Da outra forma, Covey (2005), toca a noção de planejamento, através da definição de hábitos, segundo a qual existem 8 hábitos a serem desenvolvidos pelas pessoas que almejam sucesso profissional e pessoal. Dentre os hábitos citados por ele, destacamos o…

NAISHITT, John e ABURDIZNE. REINVENTANDO A EMPRESA - transformar o trabalho e a empresa para a nova sociedade da informação. Biblioteca de Gestão Moderna, 1987. BERGAMINI, Cecilia WHITAKER. LIDERANÇA - administração do sentido. Editora Atlas, 1994. Covey, Stephen R. LIDERANÇA BASEADA EM PRINCÍPIOS. Editora Campus, 1994. Adair, John. LIDERANÇA PARA O SUCESSO - deixe de ser chefe para se tornar lider. Editora Nobel, 1992.