Toyotismo

INTRODUÇÃO

Este trabalho de aproveitamento visa mostrar um pouco sobre o tema “Liderança”, que ainda é bastante obscuro sobre a importância dentro de uma empresa, principalmente para as pessoas que exercem essa função, os lideres, que muitas vezes confundem “Liderança com Poder”, neste caso, os objetivos podem ser alcançados de forma contrária aos que as empresas necessitam. Precisamos cada vez mais que as pessoas estejam motivadas e comprometidas com o que fazem. É importante reconhecer que precisamos deixar de “chefiar” e passar a liderar e conseguir ações verdadeiras das pessoas e não apenas que elas se movimentem como robôs.

1 - DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA.

Liderança é o processo de influenciar pessoas no sentido de que ajam em prol dos objetivos da instituição. Devem existir, segundo o conceito:
• Existência do Grupo Humano;
• Presença de um líder; e
• Observância dos Principios psicológicos e sociológicos que regem o ser humano.

1.1 - A Liderança exige do líder:
ATITUDE: predisposição para sacrificios pessoais;
EXERCÍCIO: da ética militar, a sua observância;
EXERCÍCIO: conhecimento da liderança de outros líderes;
EXERCÍCIO: conhecimento do comportamento do ser humano;
CONHECIMENTO: de liderança;
AÇAO: obtenção de experiência através da ação.
O líder precisa de OBEDIÊNCIA, CONFIANÇA, RESPEITO E COOPERAÇÃO LEAL.

1.2 - Fatores predisponentes:
• Autoridade Organizacional (direito legal e funcional em exercer o comando);
• Autoridade Moral (vem do líder e significa valores, crenças, idéias, formação, objetivos e metas a seguir); e
• Competência (estabelece a ascendência do líder sobre os seguidores, conquista a confiança).

1.3 - Tipos de Liderança.
• Liderança pessoal ou de pequenos grupos, sendo exercida diretamente face a face; e
• Liderança de organização, ou de grandes grupos exercida através de grandes grupos.

1.4 - Patologias de Liderança.
• Liderança Carismática, conseqüência dos fatores emocional, presentes em grau