Toyotismo

RESUMO
O Toyotismo é um modelo japonês de processo de produção que surgiu decorrente a crise econômica enfrentada pelo Japão após a Segunda Guerra Mundial. Esse modelo de produção teve como grande ferramenta auxiliadora, a Qualidade Total, que até hoje é encontrada nos setores administrativos de produção dentro das empresas. Este trabalho resulta de uma investigação que buscou levantar informações e fazer uma análise do modelo japonês de processo de produção, assim como ressaltar as partes componentes da Qualidade Total e os conceitos e princípios que norteiam ambos os temas. Para isso, foi utilizado de artigos e pesquisas que antecipam aspectos de teorias e práticas dos temas abordados. Tais estudos revelam conceitos desenvolvidos por Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, um engenheiro japonês e um especialista de produção, respectivamente, que juntos criaram um novo processo de produção afim, de utilizar menos recursos, ampliar ofertas e variação dos produtos, evitando grandes estoques de mercadorias e desperdícios no processo produtivo. O Toyotismo no decorrer do tempo foi se aprimorando e surgiram novas técnicas nesse modelo japonês de produção, como a flexibilização, automatização, just in time, team work, kanban, kaizen e controle de qualidade total. O controle de qualidade total, por sua vez, foi de grande valia no modelo japonês, em vista disso, esse sistema influenciou bastante no bom desempenho das grandes organizações, pois visa melhorar a competitividade no mercado, o planejamento, a organização, a compreensão das atividades realizadas além de utilizar o método de padronização de serviço e produto de acordo com normas e certificações. Ao apresentar as pesquisas sobre o modelo japonês e Qualidade Total, este estudo permite, aos docentes e estudantes de áreas administrativas, acesso às análises dos temas, assim como um comparativo e relações dos temas apresentados, proporcionando-os uma visão mais ampla sobre o assunto.

PALAVRAS-CHAVE: Toyotismo. Modelo