Stakeholders E Gestao Estrategica

Sumário 1. Introdução Fundamentos da Governança Corporativa 3 2. Stakeholders 3 3. Origens e Evolução 4 4. Visão Geral - Práticas 6 5. Visão Geral 6 6. Melhores Práticas - IBGC 7 Origens e Fundamentos da Governança Corporativa São três marcos históricos que destacamos, como pilares da moderna governança corporativa: o ativismo pioneiro de Robert Monks; o Relatório Cadbury e os princípios da OCDE.(...) Robert Monks foi um ativista pioneiro que mudou o curso da governança

1. INTRODUÇÃO A Administração Estratégica, como método gerencial, permite estabelecer, traçar monitorar as ações a serem empregadas pela organização, com o objetivo de alinhar os resultados, através de formas que permitam maior e melhor interação com o ambiente. É, basicamente um processo contínuo, e cíclico, que tem como embasamento o planejamento estratégico, planejamento este, onde são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os valores organizacionais, os objetivos,

comunicação viabiliza a transmissão das informações necessárias. Deste modo, as empresas estão utilizando técnicas gerenciais de comunicação e as ferramentas usadas envolvem desde boletins informativos ao uso da imprensa. Essa visão tem permitido aos stakeholders conhecer as políticas de ação adotadas pelas organizações. Deste modo este, discorrerá sobre o processo de comunicação adotado pelas organizações e a sua importância, considerando a perspectiva dos clientes internos e…

OUTRAS INICIATIVAS: A empresa pretende iniciar a sua forma de prestação de contas aos seus públicos de interesse e pretende participar do Guia Exame de Sustentabilidade. REALIDADE DA EMPRESA  A empresa não vê a sustentabilidade como parte estratégica do negócio. São realizadas ações compensatórias e que geram visibilidade na imprensa porém não configuram uma realidade da empresa (greenwashing). A empresa não dialoga com as comunidades em que está inserida as suas unidades de…

precisam ser coordenados. Manter um time unido esólido, e atender as expectativas dos stakeholders é um dos grandes desafios que um gerente de projetoenfrenta.Um bom plano de comunicação pode ser chave para que a execução e o controle do projeto tenham sucesso.Na minha visão, o desenvolvimento de um bom plano de comunicação inclui alguns importantes fatores como :administração de informação, expectativas de stakeholders , conteúdo e precisão da informação.Administração de…

...39 2.2.1.4 Teoria dos stakeholders...............................................................................................................................40 2.2.2 Os fundamentos filosóficos e a ética empresarial....................................................................................42 2.3 Inserção de princípios éticos na gestão e estratégias das organizações........................................................44 2.3.1 Princípios éticos na gestão..........................

CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO ESTUDO DE CASO PETROBRAS QUESTÕES 1) De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? São stakeholders internos: É o Governo Estado brasileiro detentor da maioria das ações; membros do conselho administrativo, tais como diretores e outros funcionários; outros acionistas da empresa, que atualmente totalizam 798.596 acionistas, incluindo instituições governamentais tais como o BNDES; São stakeholders externos: o…

Resumo Capitulo 3 - Metodos e Sistemas de Gestão 3-1:Gerenciar é resolver problemas . Existem duas responsabilidades básicas de um gerente: -Garantir que os processos sejam estáveis e confiáveis; -Levantar,priorizar e resolver os problemas de sua área; O bom problema é aquele causado pelo gerente , que busca oportunidades de melhoria no desempenho da empresa. O problema ruim é aquele que corresponde ao desvio de consistencia das operações, uma maquina quebrada,um produto mal acabado

ANÁLISE DO CÓDIGO DE ÉTICA DA INTELBRAS PAULO RUBENS SILVA FONTENELE ROOSEVELT DOS SANTOS FIGUEIREDO FORUM – CENTRO DE FORMAÇÃO, ESTUDOS E PESQUSAS ISG- INSTITUTO SUPERIOR DEGESTÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO MAIO 2 2014 Intelbras é uma empresa líder no mercado brasileiro de centrais telefônicas, telefones e centrais de condominiais. Fundada em 1976, atua nas áreas de telecomunicações, redes e segurança eletrônica, com presença em todo território nacional e em diversos países da…

Complexidade e abordagem sistêmica: identificando similaridades entre a Teoria dos Stakeholders e o processo de gestão ambiental Denise Barros de Azevedo1 Guilherme Cunha Malafaia2 Eugenio Ávila Pedrozo3 Tania Nunes da Silva4 Daniel Arruda Coronel5 Resumo A gestão ambiental tipicamente envolve vários estágios, e a Teoria de Stakeholders envolve múltiplos atores e seus interesses, sendo, também, um fenômeno multidimensional. Essa dupla necessidade interdisciplinar em se tratar essa…