Administração Estratégica

1. INTRODUÇÃO
A Administração Estratégica, como método gerencial, permite estabelecer, traçar monitorar as ações a serem empregadas pela organização, com o objetivo de alinhar os resultados, através de formas que permitam maior e melhor interação com o ambiente. É, basicamente um processo contínuo, e cíclico, que tem como embasamento o planejamento estratégico, planejamento este, onde são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os valores organizacionais, os objetivos, estratégias e os métodos prevenção e intervenção, para que a mudança desejada, de fato ocorra.
2.ORIGENS
A origem do vocábulo "estratégia" está na Grécia Antiga, significando a "arte do general", o "chefe do exército", numa conotação voltada para a guerra, significando um caminho a ser percorrido. (STEINER e MINER, 1981).
O estudo propriamente dito, da estratégia, como modelo de administração, se iniciou com os escritos de Chandler, que propôs a definição de objetivos e ações, para serem empregadas, já que muitas vezes os recursos disponíveis são escassos. Para ele, é importante que as organizações prestem atenção no uso destes recursos, empregando-os de forma racional, e eficiente. Chandler foi instigado pela formação de estruturas, capazes de mobilizar e empregar, dentro de cada atividade funcional, os recursos, de acordo com as necessidades demandas por mercados, determinação da organização, e nível de atividade departamental.
3.EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
A Administração Estratégica, constituída mais tardiamente em relação a outros métodos e disciplinas tradicionais da Ciência Administrativa. Considerada como uma disciplina híbrida, tendo sociologia e economia como principais influenciadores, surge essencialmente como uma evolução de várias teorias. Apenas na década de 1950 passou a receber atenção dos meios acadêmicos e empresariais, Alavancando o seu desenvolvimento, de forma expansiva somente entre anos 60 e 70. Este fenômeno ocorre, devido às