Administração Estrategica
A administração estratégica teve inicio na década de 50, após uma pesquisa patrocinada pela Fundação Ford e a Carnegie Corporation,pesquisa esta chamada de Gordon-Howell,foi realizada nas escolas de administração norte-americanas,e teve como resultado a recomendação de que o ensino de administração tivesse uma natureza mais ampla e incluísse um curso de capacitação na área de política de negócios.O curso de política de negócios,em vez de apresentar aos estudantes problemas em áreas específicas,enfatizava diretamente na análise e a solução de problemas que ocorrem na realidade de uma empresa.O relatório de Gordon-Howell foi amplamente aceito,e por volta dos anos de 1970,a disciplina já fazia parte de currículo de muitas escolas de administração.Entretanto,com o passar dos anos, o enfoque inicial foi ampliado,passando a incluir a organização global e ambiente,envolvendo responsabilidade social e a ética,bem como o potencial de fatores políticos,legais e econômicos.Essa abordagem mais ampla acabou alterando o nome de disciplina de política de negócios para administração estratégica.
Houve uma evolução muito grande no conceito de administração estratégica, e apesar de haver ainda algumas divergências sobre a sua definição precisa, a administração estratégica é adotada em muitas organizações muito bem-sucedidas. Para Peter Wright ET AL(2000),a administração estratégica é um processo contínuo de determinação da missão e objetivos da empresa no contexto de seu ambiente externo e de seus pontos fortes e fracos internos,formulações de estratégias apropriadas,implementação dessas estratégias organizacionais sejam bem sucedidas quanto ao alcance dos objetivos.Ou seja,uma vez que uma estratégia é implementada,geralmente irá ocorrer modificações,conforme as condições ambientais ou organizacionais se modifiquem.Essas mudanças,quase sempre são difíceis de prever,por este motivo,uma estratégia pode,com o passar do tempo