Administração estratégica

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

administração estratÉgica
ATIVIDADE DISCIPLINAR

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ATIVIDADE DISCIPLINAR

Trabalho apresentado ao Curso (Administração de Pequenas e Médias Empresas) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Administraçao Estrategica..

Orientador: Prof. Eliane Zanoni.

ATIVIDADE DISCIPLINAR Questões Propostas

1. Observando todos os conceitos apresentados em sala sobre Administração Estratégica, escolha 1 dos conceitos, aquele que você acredite ser mais completo e justifique sua escolha. Na minha opinião o conceito que se torna mais completo, é: Segundo Tavares (2005, p.40) a administração estratégica “corresponde ao conjunto de atividades intencionais e planejadas, estratégicas, operacionais e organizacionais, que visa adequar e integrar a capacidade interna da organização ao ambiente externo”. Na Administraçao Estrategica todos os membro da organização interage continuamente no ambiente externo e interno para obter os melhores resultados possiveis, desenvolvendo ações ligadas a missão e a visão da empresa, procurando trabalhar todos os níveis organizacionais, no intuito de aumentar a lucratividade e rentabilidade empresarial

2. Quais são os principais benefícios que foram apresentados em aula da utilização da administração estratégica? * Da a empresa uma vantagem sobre os concorrentes. * Torna mais efetiva a alocação de tempo e recursos para a identificação de oportunidades. * Minimiza os recursos e o tempo que devem ser dedicados a corrigir erros de decisão. * Fornece uma base para o esclarecimento de responsabilidades individuais e contribuir para a motivação. * Aponta os problemas que podem existir antes que ocorram * Alerta a organizaçao quanto a mudança e permite açoes em respostas a essa mudanças. * Permite que os administradores tenham uma visao mais clara da