Stakeholders E Gestao Estrategica

EVOLUÇÃO E DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Conceito de Gestão de Pessoas É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho. O Contexto da Gestão de Pessoas É formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro das organizações. E estas dependem daquelas para…

6.1. Estrutura Analítica do Projeto – EAP / WBS 8 6.2. Principais Entregas e Marcos do Projeto 9 6.3. Exclusões Especiais (Não Escopo) 10 7. Descrição do Projeto 10 7.1. Resultados Pretendidos 10 7.2. Fases do Projeto 11 8. Partes Interessadas (stakeholders) 11 9. Cronograma do Projeto 12 10.Plano Orçamentário 13 11.Organização do Projeto 14 11.1 Estrutura Organizacional (modelo) 14 11.2 Diretório de Participantes 14 12.Anexo A – Plano de Comunicação 16 13.Objetivos 23 14.Anexo B –…

ESTRATÉGICO Um olhar do marketing de forma estratégica. Se preocupa com a sobrevivência e crescimento da organização. Atuação: Ajuste entre organização e ambiente. Obtenção e sustentação de vantagem competitiva (diferencial positivo, relevante). Tem como questões principais: Aonde a organização pretende ir? Como chegar? Estratégia: Macro, pensa na comunicação. Tática (prática): dependendo da situação precisa saber atender a demanda. A decisão estratégica: Estratégia é o determinante das…

relações entre os indivíduos (ou partes) que constituem a organização. Processos: → Sequência de atividades, que visam atingir um objetivo específico, geralmente adicionando valor para o cliente. Pessoas: → Colaboradores da Organização, cuja gestão requer o desenvolvimento de processos de recrutamento, seleção, formação e desenvolvimento, entre outros. Recompensas: Remuneração dos colaboradores da
organização,
particularmente importante para alinhar os seus objetivos com…

(CEO) administrar e gerenciar as estratégias de uma organização. O planejamento municiará esses gestores com informações especificas para que possam tomar decisões estratégicas ajustando as organizações ao mercado em que atuam. Os objetivos empresariais definidos através do planejamento visam atender a todos os objetivos dos stakeholders, alinhando a organização ao cenário empresário atual. A análise de cenários, por sua vez, auxilia na avaliação de três possiblidades: cenário positivo…

Gestão Estratégica Lobato (2006, p.33) “Não é um fenômeno que afeta apenas uma economia: a globalização produz um risco sistêmico para os países e organizações, que podem ser rápida e simultaneamente afetados por crises financeiras e conflitos ideológicos.” A GESTÃO ESTRATÉGICA envolve um comportamento proativo e exige a participação de todos na empresa através do incentivo ao comportamento empreendedor. Lobato defende que: “Para conduzir a gestão estratégica competitiva, a…

ECOTURISMO : UM ESTUDO DAS MUDANÇAS ESTRATÉGICAS DOS HOTÉIS DE SELVA DO ESTADO DO AMAZONAS Tristão Sócrates Baptista Cavalcante, MSc. Instituto Cultural de Ensino Superior do Amazonas (ICESAM) Manaus – Amazonas Osmar Possamai, Dr. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Florianópolis – Santa Catarina Leonor Farias Abreu, MSc. Instituto Cultural de Ensino Superior do Amazonas (ICESAM) Manaus – Amazonas O estudo das mudanças estratégicas, nos últimos tempos, tem crescido…

projeto na busca pela preservação das boas relações com os stakeholders São Luís 2012 CARLOS CESAR SILVA NOGUEIRA JONE ALVES MOREIRA LUANA AMUM BARBOSA VIEIRA GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO ALIADO AO GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS: a utilização de planos de contingência dentro do plano de comunicação como resposta aos riscos aceitos com impacto negativo em um projeto na busca pela preservação das boas relações com os stakeholders Trabalho de conclusão de curso apresentado…

Instituto Politécnico de Santarém Escola Superior de Gestão de Santarém “A GÉNESE DO BALANCED SCORECARD: APLICAÇÃO DE UM MODELO CONCEPTUAL AOS CTT” Trabalho de fim de Curso da licenciatura em Gestão de Empresas - Ramo de Finanças Empresariais, realizado no âmbito da unidade curricular de Projecto Aplicado Pedro Miguel Oliveira Orientador: Professor Ilídio Tomás Lopes Santarém 2007 Agradecimentos A realização deste trabalho apenas foi possível com o apoio e…

criação, disseminação e comercialização de projetos e serviços baseados em conhecimento de valor para negócios e metodologias autênticas, testadas e comprovadas. As operações de suas 5 empresas, potencializadas por sua sólida estratégia, modelo de gestão e vasta rede de colaboração e agregação de valor, presta serviços atualmente a um impressionante portfólio de companhias líderes entre as 1000 maiores do país. A E-Consulting Corp. é a empresa líder em desenvolvimento e implementação de…