Stakeholders E Gestao Estrategica

responsabilidade social corporativa vem consolidando-se como um conceito intrinsicamente interdisciplinar, multidimensional e associado à uma abordagem sistêmica, focada nas relações entre stakeholders associados direta e indiretamente ao negócio da empresa. Portanto, o conceito requer a sua incorporação à orientação estratégica da empresa, refletida em desafios éticos para as dimensões econômica, ambiental e social dos negócios (Enderle e Davis, 1998). Por outro lado,…

Diagnóstico Organizacional: Primeiro passo na construção de uma perspectiva de sustentabilidade e responsabilidade corporativa na gestão. Para tornar uma empresa sustentável é preciso em primeiro lugar conhecer a empresa a fundo. Depois disso é necessário realimentar suas estratégias, encaminhando as para o planejamento estratégico e para gestão. Esse resultado é de alto interesse para a empresa ficar mais competitiva e sustentável. Precisa ser muito estudado e discutido…

associada às tendências sociais e tecnológicas. O artigo apresenta de forma resumida a organização como um sistema aberto, a análise estrutural da Indústria, as estratégias competitivas genéricas como foco na liderança no custo finalizando na gestão estratégica de custos. A Organização como um sistema aberto e dinâmico A continuidade, a sobrevivência, o crescimento e o desenvolvimento de uma organização está na sua capacidade de interagir com o ambiente em que está inserida. A…

sustentável é aquele que atende às necessidades do presente sem comprometer a possibilidade de as gerações futuras atenderem suas próprias necessidades. Responsabilidade Social Empresarial – SER Segundo o Instituto Ethos, a RSE é uma forma de gestão que se define pela relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais se relaciona, pelo estabelecimento de metas empresariais que impulsionem o desenvolvimento sustentável da sociedade. Em 1994 o inglês John…

comunicação viabiliza a transmissão das informações necessárias. Deste modo, as empresas estão utilizando técnicas gerenciais de comunicação e as ferramentas usadas envolvem desde boletins informativos ao uso da imprensa. Essa visão tem permitido aos stakeholders conhecer as políticas de ação adotadas pelas organizações. Deste modo este, discorrerá sobre o processo de comunicação adotado pelas organizações e a sua importância, considerando a perspectiva dos clientes internos e…

estratégia consistia em unificar as culturas dos países conquistados. Estão também entre os principais estrategistas; Júlio César, Carlos Magno, Gengis Khan , Eduardo III , Anibal , Douglas Mac Arthur e Normam Schwarzkopf. 1.2 -O pensamento Estratégico na Gestão Empresarial Há uma certa contradição entre os autores no que se refere ao início da Estratégia na Administração, alguns citam Alfred Sloan na primeira metade do século XX, para Ghernawat teve início na segunda metade do século…

atividade individual* Módulo: Gestão de Projetos Online Título: O papel do Gestor de Projetos na internacionalização do escopo de projetos; e as barreiras organizacionais, regionais e culturais a serem superadas. Introdução O aumento da concorrência entre as organizações empresariais, provocado em grande parte pela globalização da economia, tem provocado mudanças significativas no ambiente de negócios em que essas organizações estão atuando. A gestão estratégica dos negócios,…

3 Explique todas as etapas de um processo estratégico. RESPOSTA: O Planejamento Estratégico significa o ponto de partida na administração estratégica das organizações, independentemente de seus tamanhos e tipos. Esse planejamento tem como propósito adotar medidas decisivas e resultados na condução de atitudes pró-ativas na gestão das organizações. Planejamento estratégico torna-se fundamental na medida em que favorece a discussão da missão, dos objetivos, das políticas,…

EMPRESARIAL E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS Júlio César Massuda Brasil Faculdade de Ciências Aplicadas de Minas – UNIMINAS jmassuda@uniminas.br Vidigal Fernandes Martins Brasil Universidade Federal de Uberlândia vidigal@ufu.br Ernando Antonio dos Reis Brasil Universidade Federal de Uberlândia eareis@ufu.br Palavras-Chave: ambiente empresarial; estratégias competitivas; gestão estratégica de custos

APONTAMENTOS DE ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS I – Fundamentos da Gestão Organizacional (1 ECTS) O conceito organizacional – Unidades ou agrupamentos humanos intencionalmente construidos para atingirem objectivos especificos. Conjunto de elementos dinamicamente inter-relacionados desenvolvendo uma actividade ou função para atingir um ou mais objectivos. Parâmetros do sistema organizacional – Imputs : recursos financeiros, matérias primas, recursos humanos Operação – transformação dos