Staff Recursos Humanos

especificas e bem definidas. Vantagem: Autoridade única Desvantagem: Tendência burocratizante 2. Estrutura linear staff - É o modelo estrutura em que a(s) unidade(s) diretiva(s) contam com uma unidade especial . O staff deve ser independente em sua atuação com liberdade de opinião .O staff deve sevir de apoio, assessoria e recomendações . - O staff tem o direito de assessorar e fazer recomendações ao pessoal de linha , mas não o direito de comandar.…

de linha e autoridade de staff ? R - Autoridade de linha é a forma de autoridade em que os gerentes têm o poder formal de dirigir e controlar os subordinados imediatos. Autoridade de staff é a forma de autoridade atribuída aos especialistas de staff em suas áreas de atuação e de prestação de serviços. A autoridade de staff é mais estreita e inclui o direito de aconselhar, recomendar e orientar. A autoridade de staff é uma relação de comunicação. Os especialistas de staff aconselham os…

uma organização. (idalberto chiavenato, ano: 113) Recrutamento é o processo de atrair um conjunto de candidatos para um particular cargo.(ibidem) Recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado de recursos humanos para abastecer seu processo selectivo. (ibidem) Seleccao consiste no processo de escolha entre esses finalistas e na tomada de decisao sobre a qual deles deve ser feita a oferta do cargo. (Pedro b. da camara e at all,…

dorsal da organização, o esqueleto que sustenta e articula todas as suas partes integrantes. Refere-se à configuração dos órgãos e equipes da organização. Ela constitui uma ferramenta que o administrador pode utilizar com a finalidade de harmonizar os recursos para que as coisas sejam feitas através da estratégia estabelecida. Dentro de uma organização existe a necessidade de uma ordem hierárquica. Conceituando hierarquia designamos uma organização na qual um elemento é…

Autonomia do empregado. Especialização e competência técnica. Confiança e abertura. Acentuada divisão do trabalho. Ênfase nas relações de pessoas. Confiança nas regras e regulamentos. Confiança nas pessoas. Clara separação entre linha e staff. Dinâmica grupal e interpessoal. 1903: administração científica; 1909: teoria da burocracia; 1916: teoria clássica; 1932: teoria das relações humanas; 1947: teoria estruturalista; 1951: teoria dos sistemas; 1953: abordagem…

e explicar o que energiza, dirige e sustenta o comportamento humano. Para ele, o comportamento é motivado por necessidades, a que ele deu o nome de necessidades fundamentais. As necessidades são baseadas em dois agrupamentos: Deficiência e Crescimento. As necessidades de deficiência são as fisiológicas, as de segurança, de afeto e as de estima. As necessidades de crescimento são aquelas relacionadas à auto-realização dos seres humanos. Hierarquia das Necessidades – Pirâmide…

Administrativo - PODC pg 1.2 Departamentalização pg 1.3 Tipos departamentalização pg 1.4 Atividades do departamento de RH pg 1.5 Delegação, centralização e descentralização de autoridade pg 1.6 Autoridade de linha e autoridade de assessoria (staff) pg 1.7 Tipos de pesquisas científicas pg 2 METODOLOGIA DE ESTUDO pg 2.1 Tipos de pesquisas e fontes utilizadas pg 3 EMPRESA ONDE O ALUNO TRABALHA pg 3.1 Histórico da empresa pg 3.2 Segmento de mercado que a empresa atua pg 3.3…

seja, que a forma como administradores e subordinados se influenciam esteja explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para a realização dos objetivos definidos. Organizar - É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido. Controlar-Estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Polo Atibaia/SP CRISTIANE DE FÁTIMA MOREIRA DE SOUZA – RA 388813 LUIZ ROBERTO LARANJEIRA DA SILVA JÚNIOR – RA 394275 SIDNEI NISHIYAMA – RA 377673 SILVANA GALLEAZZO BALLARINI – RA388787 DISCIPLINA PROJETO GERENCIAL ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA Prof. LINCON LOPES Turma 01/N10 – Semestre 2-2012 Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerenciais do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos…

organizações sociais podem se dividir em dimensões; E) Que a organização como sistema social se divide em Formal e Informal; O que vamos ver a partir de agora? Organização como sistema social formal; as variáveis ambientais; organograma; linha a staff. 1 / 44 Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc ESTRUTURA ORGANIZACIONAL É a distribuição de pessoas em vários níveis hierárquicos [os quais possuem normas que regulam seu comportamento] entre posições e papéis sociais [trabalho…