Staff Recursos Humanos

intensa entre as organizações. O mercado de capitais passou a migrar volatilmente de um continente para outro em segundos, à procura de novos talentos e a partir dessa realidade a administração de Recursos Humanos cedeu lugar a uma nova abordagem - a Gestão de Pessoas. (CHIAVENATO, 2004, p.25). 2 RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES1 O departamento de pessoal tinha como única função contratar, demitir mão de obra e gerar folha de pagamento de acordo com a legislação trabalhista vigente,…

especialização; Não necessita de elemento humano excepcional; resistência dos subordinados a cooperação; difícil aplicação, requer grande habilidade de gerência; Diminui a projeção individual; dificuldade para apurar responsabilidades; Promove a cooperação e o trabalho em equipe; custo inicial muito elevado; Maior economia para as grandes empresas; apresenta tendência para diminuir a rapidez da ação; Estrutura Staff-and-line/mista: • Tem as mesmas…

Planejamento 2. Estrutura Linear Staff É o modelo de estrutura em que a(s) unidades(s) diretiva(s) conta(m) com uma unidade especial (órgão ou pessoa-staff). O staff deve ser independente em sua atuação com liberdade de opinião. O staff deve servir de apoio, assessoria e recomendações (Organograma 2). Princípios básicos da estrutura de linha e staff: O staff tem o direito de assessorar e fazer recomendações ao pessoal de linha, mas não o direito de comandar. O staff deve se adequar…

agrupamentos humanos. A moderna teoria geral da administração, que se estuda hoje é formada por conceitos que surgiram e vêm-se aprimorando há muito tempo, desde que os administradores do passado enfrentaram problemas práticos e precisaram de técnicas para resolvê-los. É portanto verdade que, todas as instituições devem preocupar-se com os processos de planeamento, organização, direcção e controlo, não só dos recursos materiais e financeiros afectos a organização,como também dos…

formação acadêmica (graduação e pós, ano, instituição), tempo de trabalho na empresa, resumo das principais atividades que realiza no RH. Realizamos a entrevista com: Ana Carolina Magio. Cargo: Gestor de RH Formação acadêmica: Graduada em recursos humanos, Pós em Gestão de Pessoas Tempo de trabalho na empresa: 11 anos. As principais atividades realizadas no RH são: Administração de Pessoal, Benefícios, Remuneração Parceiras e convênios Recrutamento e seleção Desenvolvimento …

conteúdo de trabalho, ao horário, salário; e também há um contrato psicológico, onde há uma expectativa que a organização e indivíduo esperam realizar e ganhar com o novo relacionamento. 4- Pessoas como recursos ou como parceiros. O que isto significa? Tratar as pessoas como recurso é coisificar o humano (pessoas). Quando a organização percebe seus funcionários como parceiros eles são constituídos como capital intelectual da organização, são fornecedores de competências, podendo…

Eletrônica Lato Sensu – UNICENTRO www.unicentro.br O artigo de Elem Lustosa, ressalta a importância de avaliar um programa de treinamento de uma indústria de papel e celulose, através de coleta de dados em pesquisas realizadas com Analista de Recursos Humanos que contribuiu por meio de uma entrevista, e de seus colaboradores da empresa através de um questionário elaborado. Alguns temas importantes e que interagem dentro de seus conceitos foram citados dentro deste estudo tais…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. A estrutura organizacional dentro de um contexto geral, se subdivide em duas: Estrutura Informal e Formal. ESTRUTURA FORMAL: Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma: • Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades; • É estável. • Está sujeita a…

organização linha-staff. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre o superior e os subordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade, devido a estas linhas de autoridade e responsabilidade ocorre a cadeia escalar. A organização funcional é a estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções. O…

estrutura organizacional: Componentes Condicionantes  Sistemas de Responsabilidade  Sistema de Autoridade  Sistema de Comunicação  Sistemas de Decisões  Objetivos, estratégias e Políticas;  Ambiente da empresa  Evolução tecnológica  Recursos Humanos Nivel de Influência e Abrangência Robésio T. Gomes Em virtude de vários aspectos que envolvem uma organização (leis, procedimentos, cultura, entre outros) deve-se considerar, de uma maneira geral, duas características de uma…