Socialização Empresarial

1 Os modos de conversão do conhecimento (externalização, internalização, socialização e combinação) são operacionalizados nas organizações a partir dos espaços de interação, chamados de ba, em que conhecimentos, experiências, habilidades e demais recursos valiosos são combinados nas interações entre as pessoas. Certo 2 O conjunto de técnicas e ferramentas que permite identificar, analisar e administrar, de forma estratégica e sistêmica, o ativo intelectual da empresa e seus processos…

Diversidade e Socialização nas Organizações: a inclusão e permanência de pessoas com deficiência Autoria: Victor de la Paz Richarte Martinez, Ana Cristina Limongi França Resumo O objetivo deste trabalho é analisar as estratégias de socialização na inclusão e permanência de pessoas com deficiência empregadas como cotistas sob a lei 8213/91. Desta forma, estudam-se as contribuições de Van Maanen (1989) sobre socialização e no que tange à diversidade, faz-se um retrospecto de impactos…

convertê-lo, ou seja, transformar o tácito em explícito a criação do conhecimento e uma das mais conhecidas é a espiral do conhecimento. Segundo os autores citados existem quatro modos de converter o conhecimento, a socialização, internalização, externalização e combinação. Socialização a conversão do conhecimento tácito em conhecimento tácito. Para ele ocorrer é preciso que haja uma interação entre indivíduos que, de alguma forma estimulados, passam a compartilhar seus conhecimentos,…

permitam lidar de modo otimizado com o conhecimento nestas instituições. Um dos grandes desafios em GC é conseguir olhar para toda a cadeia de conhecimento de valor e em toda ela atuar e melhorar os resultados e o desempenho. Muitos dos desafios empresariais em nossos dias podem ser resolvidos e muitas das oportunidades podem ser aproveitadas a partir das práticas de Gestão do Conhecimento, sendo preciso estimular a aprendizagem e uso da GC em todos os níveis das organizações. Não por…

DA PRÁTICA Treinamento Empresarial Autores Alexandre Ferrão, Andréia Lima, Elisangela Santos de Carvalho Costa, Gisele Doris Pinheiro da Silva, Isabel Cristina Freitas, Michele Cristine Queiroz dos Santos. Prof. Orientador Larisse Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso de Baixarelado em Administração (ADG237) – Prática Módulo Técnicas de Gestão 30/08/2012 1 TEMA/ASSUNTO Treinamento Empresarial Existe uma…

(franquiado) e presta-lhe serviços de organização empresarial, com ou sem a venda de produtos. Com este contrato uma pessoa com algum capital pode estabelecer-se comercialmente, sem precisar proceder ao estudo e equacionamento de muitos dos aspectos do empreendimento, pois o titular oferece-lhe subsídios indispensáveis à estruturação do negócio. Consiste na conjugação de dois contratos: o de licenciamento de uso de marca e o de organização empresarial. Ambas as partes têm vantagens, o…

Reflexos no mundo organizacional. Isso amadurecerá em:  Uma compreensão de nossas especialidades;  Caminhos prováveis para superar estruturas arcaicas, que dificultam o engajamento as recentes mudanças operadas na dinâmica empresarial. Objetivo do artigo:  Chamar atenção para um aspecto fundamental na vivência organizacional brasileira: A qualidade das relações de autoridade, advindas da figura paternal, dentro das organizações e como elas se…

é organizar recursos intangíveis e capacidades organizativas para obter objetivos empresáriais. A gestão do conhecimento se baseia fundamentalmente em compartilhar conhecimento e permitir o uso de tal conhecimento. Segue alguns exemplos de aplicação da gestão do conhecimento nas empresas: Sistema de computadores para trabalho em grupo, gestão de competências, recuperação de textos e documentos, gestão empresarial integrada em consideração de ativos intangíveis nas áreas financeiras e de…

foi um dos primeiros métodos ativos quanto à criação e aplicação, tendo, como principal objetivo, as atividades motoras e sensoriais. Sendo utilizado em escolas por todo o mundo, em escolas especiais, clínicas de psicopedagogia e em iniciativas empresariais. 2 OBJETIVOS 2.1 Conhecer a história de Maria Montessori, como sua metodologia foi construída e difundida. 2.2 Descrever e exemplificar os princípios básicos da metodologia e suas contribuições para a educação. 2.3…

. 8 2. Processo de criação do conhecimento.......................................................................... 9 3. Processo de conversão do conhecimento................................................................... 10 3.1. SECI (socialização, exteriorização, combinação, internalização)............... 10 3.2. Conceito de “Ba”........................................................................................ 11 3.3 Activos do conhecimento......................................