Treinamento

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA

Treinamento Empresarial

Autores

Alexandre Ferrão, Andréia Lima, Elisangela Santos de Carvalho Costa, Gisele Doris Pinheiro da Silva, Isabel Cristina Freitas, Michele Cristine Queiroz dos Santos.

Prof. Orientador

Larisse

Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI

Curso de Baixarelado em Administração (ADG237) – Prática Módulo Técnicas de Gestão
30/08/2012

1 TEMA/ASSUNTO

Treinamento Empresarial

Existe uma preocupação com e a evolução apresentada pelas teorias administrativas e com a capacitação dos colaboradores da organização. Esta preocupação vai desde a mera sistematização de atividades, visando à minimização de falhas operacionais, até a atual gestão do conhecimento como ferramenta para a sustentação de vantagens competitivas.
Por isso, o treinamento de funcionários de uma empresa tem sido caracterizado como uma questão estratégica, tendo em vista novas perpesctivas para a área de gestão de pessoas.
Com esta nova realidade, as metodologias adotadas pelos programas de treinamento passam a valer-se de novos recursos.
Uma importante questão relacionada a utilização de novos sistemas de treinamento compreende a mensuração dos resultados organizacionais decorrentes da aplicação de algumas metodologias.

2 OBJETIVOS

2 1 Melhorar a qualidade dos processos internos através de treinamentos. 2 2 Contribuir na motivação 3 3 Maximizar o conhecimento como fator competitivo diante da concorrência.

3 TIPOLOGIA DA PRÁTICA

Prática Simulada: essa Prática tem como principal característica a exploração de temas teóricos. Ela é realizada em sala de aula, nos encontros presenciais, ou nos dias de atividades acadêmicas, quando o(s) acadêmico(s) envolve(m) os próprios colegas na atividade. A atividade pode ser feita em forma de seminário, aula, oficina, sarau literário, atividade de laboratório, troca de experiências com