Seleção Pessoal

Recrutamento e Seleção de Pessoal: Etiqueta Empresarial Resumo: O Presente trabalho tem o objetivo de apresentar algo que faz parte do nosso cotidiano a “Etiqueta Empresarial” como ferramenta para o Recrutamento e Seleção de Pessoal. Não basta ser um Executivo que fala fluentemente inglês, se não souber comer civilizadamente, ou ter doutorado em uma famosa instituição de ensino, se não da a menor bola para a moda, usa roupas de cores chamativas, gravatas curtas ou meias brancas.…

SELEÇÃO DE PESSOAL A seleção de pessoas integra o processo agregar pessoas e funciona logo após o recrutamento. Ambos, o recrutamento e a seleção de pessoas, fazem parte de um mesmo processo: ingresso de pessoas na organização. A seleção de pessoal é uma atividade de escolha, de classificação e de decisão. Enquanto o objetivo do recrutamento é abastecer o processo seletivo – os candidatos- o objetivo da seleção é escolher e classificar os candidatos mais adequados às necessidades do cargo

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA “SELEÇÃO DE PESSOAS” JUNDIAÍ 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA “SELEÇÃO DE PESSOAS” André Felipe Monteiro - R.A 10004447 Eloísa Regina Fontebasso - R.A 1205382 Jaqueline Molinari Zanchin - R.A 1204481 Maralice de Oliveira- R.A 1004448 Pedro Henrique Bortolotti Morgado – R.A 0959776 Rodrigo Rocha Brito - R.A 1201368 Taiwan Wendel Masotti – R.A 1200363 Vanessa Consolini Barbieiro – R.A

substituir funcionários que se desligaram, seja para ampliar o quadro de pessoal em épocas de crescimento e expansão. Quando elas perdem funcionários e precisam substitui-los ou quando crescem e sua expansão requer mais pessoas para tocar as atividades, ocorre o processo de agregar pessoas. A Seleção de Pessoas integra o processo de agregar pessoas e funcionalogoapósorecrutamento.Ambos,oRecrutamento (assunto de nossas aulas 5 e 6) e a Seleção de Pessoas, fazem parte de um mesmo…

quantidade e tipo de recursos humanos necessários para obter essa receita. Após avaliar as capacidades correntes e as necessidades futuras, a administração está em condições de estimar as carências e destacar áreas para as quais terá de alocar mais pessoal. Em seguida, é possível desenvolver um programa para adequar essas estimativas às previsões de suprimento futuro de mão-de-obra. De acordo com Chiavenato, conceitua-se recrutamento como sendo “Um conjunto de técnicas e procedimentos…

Trabalho Individual “Seleção de pessoal” O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem feito, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. Sendo o objetivo principal das organizações diminuir os custos e aumentar a lucratividade e a produtividade. O processo de seleção de pessoal tem papel fundamental no sentido de contratar a pessoa certa no momento certo, afim de evitar o…

Seleção de pessoal A seleção de pessoas faz parte do processo de provisão de pessoal, vindo logo depois do recrutamento. O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. Se o recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento da entrada, portanto, uma atividade obstativa, de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada de classificação e,…

SELEÇÃO DE PESSOAS SELEÇÃO DE PESSOAS 26/01/15 1 SELEÇÃO DE PESSOAS É o processo de escolha de candidatos, que tem como objetivo básico escolher e classificar os candidatos adequados às necessidades da empresa. 26/01/15 2 SELEÇÃO DE PESSOAS  Composto de várias etapas e utilizado logo após o recrutamento, para introduzir novos COLABORADORES na organização.  Baseia-se em dados e informações sobre o cargo a ser preenchido.  É um processo de…

SELEÇÃO DE PESSOAL RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...............................................................................................4 2. CONCEITO....................................................................................................6 . 3. PROCESSO DE DECISÃO...........................................................................7 3.1. Seleção como um processo de comparação.........................

SELEÇÃO DE PESSOAL 3 – Escolha das Técnicas de Seleção ( continuação) DRAMATIZAÇÃO Essa técnica consiste na representação de situações que simulam o cotidiano de trabalho. Nesse caso os candidatos representam personagens em situações de liderança, de conflito, de decisão, etc. Os candidatos atuam como se fossem determinada pessoa dentro de uma organização específica, como o gerente de recursos humanos. A tarefa é lidar com um problema ou uma situação, como o aconselhamento de…