Seleção Pessoal

Seleção de Pessoal Seleção é a escola do candidato mais adequado para a organização, dentre todos os recrutados, por meio de vários instrumentos de análise, avaliação e comparação de dados. Santos (1973) define seleção como um processo pelo qual são escolhidas pessoas adaptadas a determinada ocupação ou esquema operacional. Nem sempre isso significa escolher os candidatos que revelam aptidões ou capacidades em índices elevados. Em princípio, é a escolha dos candidatos com maior…

Acadêmico: Andréa de Melo Professor-Tutor Externo Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso) – Prática do Módulo I 03/09/2013 Seleção de pessoal RESUMO O crescimento das organizações e as mudanças aceleradas que estão ocorrendo mundialmente fazem com que a competitividade entre as empresas façam-nas optar cada vez mais por inovação, qualidade e recursos humanos que fazem a diferença em suas empresas para que consigam satisfazer as exigências dos clientes. Com

e a empresa. Apesar de variar de empresa a empresa todo processo de seleção é feito por etapas com a finalidade de levar à contratação de candidatos qualificados. Após o termino de cada etapa gera-se na empresa a decisão de qual candidato passa para a próxima etapa ou não do processo de seleção, também poderá gerar a decisão de remanejamento do candidato para outro cargo onde poderá ser aproveitado. Todo processo de seleção inicia-se por uma triagem entre os candidatos recrutados, através da

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O que é recrutamento? Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados para uma organização. Processo de identificação e captação dos profissionais através dos diferentes canais de comunicação, e de acordo com o perfil e cargo disponível na empresa. Do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou externo.  Interno: O recrutamento interno é realizado quando, ao surgir uma…

SELEÇÃO DE PESSOAL 1 - CONCEITO: 1. É o processo de escolha do profissional que melhor ocuparia o cargo vago na organização, através da comparação das características pessoais e profissionais do candidato com as exigências do cargo. 2 - OBJETIVO: Gerar um prognóstico, através da pesquisa informações, que possibilite decidir pela escolha do profissional que apresente o melhor potencial de adaptação, desempenho e permanência na organização. 3 - ETAPAS DO PROCESSO DE SELEÇÃO:

1. INTRODUÇÃO Com o objetivo de obter experiência prática e cumprir o estágio de Recrutamento e Seleção, os alunos Amanda Meneghetti, Anna Katarina Szilagyi, Edna Maria Damaceno, Fernanda Xavier, Fernando Franco e Paula Fonseca, realizaram um trabalho de Recrutamento e Seleção na Globex Utilidades S/A, empresa mais conhecida como Ponto Frio. Trata-se de uma empresa do segmento do varejo que revende eletrodomésticos e móveis. O primeiro contato foi feito através da aluna Amanda Meneghetti,

recrutar O Recrutamento pode ser feito por indicação interna, funcionários dentro da organização, através do site ou por currículos deixados na organização e através de anúncios em jornais. Qual a importância do Recrutamento e Seleção O Processo de recrutamento e seleção torna-se um fator de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados dentro das organizações tanto positiva, quanto negativamente com o que é gerido. É necessário avaliar o que o candidato tem…

Recrutamento e Seleção de Pessoal Essas atividades têm como objetivo estabelecer uma ligação entre mercado de trabalho e a empresa, na procura de novos recursos humanos. Recrutamento: É um conjunto de práticas e processos usados para atrair candidatos para vagas existentes no mercado de trabalho. As formas de recrutamentos podem ser internos e externos. Recrutamento Interno: O recrutamento interno é aquele que visa dar oportunidade aos próprios colaboradores da…

Características. 2.5.2 Tipos, vantagens e desvantagens. 2.5.3 Sistema de medição de desempenho organizacional. 3 Gestão de pessoas. 3.1 Equilíbrio organizacional. 3.2 Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas. 3.3 Recrutamento e seleção de pessoas: objetivos e características. 3.4 Análise e descrição de cargos. 3.5 Capacitação de pessoas. 3.6 Gestão de desempenho. 4 Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial. 4.1 Principais teóricos e suas…

malandragens das ruas. O contexto é muito mais do que parece num primeiro olhar. De fato, falamos de um aristocrata tetraplégico e um ex-presidiário, mas o contexto nos oferece muito mais. O primeiro contato dos personagens se dá num processo de seleção para um funcionário que irá ser cuidador do Phillipe. Entre tantos candidatos há Driss, o menos qualificado e pouco interessado na vaga. Sua autenticidade chama a atenção de Phillipe, que faz sua proposta. Aí, como também acontece na…