Seleção por competências

SUMÁRIO 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Surgimentos da seleção por competências 2.2 Conceitos de competências 2.3 Gestão por competências 2.4 Mapeamento de competências do cargo ou função (perfil de competências) 3. ASPECTOS ASSERTIVOS NO PROCESSO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA 3.1 Recrutamentos por competências 3.2 Seleção por competências 3.3 Entrevista comportamental com foco em competências 3.3.1 star completo e star incompleto 3.4 Jogos, dinâmicas e provas situacionais 4 VANTAGENS DA SELEÇÃO POR COMPETENCIAS 4.1 Desvantagens da seleção por competências 5. METODOLOGIA 6. ANALISE DOS RESULTADOS 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Surgimentos da seleção por competências A assimilação de que a competências contam muito surgiu nos últimos tempos, entre as décadas de 60 e 70 surgiram os primeiros estudos sobre o desempenho no contexto organizacional, quando se iniciou a publicação de trabalhos e artigos abordando as variáveis de competências, com isso as organizações passaram a defrontar novos desafios, e tiveram a percepção de que deveria ser agregado no meio organizacional. A nova estratégia das empresas foi baseada em técnicas militares para formação de pelotão de elite na Segunda Guerra mundial (1939­1945) em tempos de guerra no Iraque, naquela época os capitães norte­americanos se indagavam, porque certos grupos de soldados…

que é a Seleção por Competências? 2 Por que a Seleção por Competências é importante? 2 Situações que demandam Seleção por Competências. 2 Resultados Esperados 3 Para a Organização: 3 Para o Profissional: 3 Objetivo 3 Pré-requisitos 3 Dificuldades 4 Benefícios 4 Seleção por Competências O que é a Seleção por Competências? O processo visa selecionar os candidatos mais qualificados, capazes e de acordo com o perfil exigido para assumir o cargo vago na empresa. Ele é…

ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO DE PESSOAS TÍTULO: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS SOB A ÓTICA DOS PROFISSIONAIS DE GESTÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho tem por objetivo analisar a utilização de técnicas associadas ao modelo de seleção por competências no âmbito de duas empresas brasileiras bem como verificar a opinião dos profissionais de recursos humanos acerca das dificuldades e dos benefícios neste processo. Trata-se de um estudo exploratório-descritivo com…

AMAURY JUNIOR SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS 1. RESUMO O contexto em que as organizações atuais estão inseridas é marcado pelo novo papel assumido pelas pessoas, o que implica na adoção de um novo modelo de gestão pelas organizações. A Era da Informação, com características expressivas oriundas da globalização, coloca o indivíduo como a base das organizações, sendo o conhecimento um ativo intangível destas, favorecendo a obtenção e superação dos resultados. Neste momento, o papel…

HUMANOS SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA: UMA PERSPECTIVA DE UTILIZAÇÃO PELO SERVIÇO PÚBLICO ARIADINA MIRELE SERRA PROF. FÁBIO FERREIRA BATISTA ORIENTADOR Brasília, DF 2012 ARIADINA MIRELE SERRA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA: UMA PERSPECTIVA DE UTILIZAÇÃO PELO SERVIÇO PÚBLICO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência final do Curso de Pós-Graduação da Escola de Administração e Negócios – ESAD, para obtenção do título de especialista em Gestão de Recursos…

FACULDADE ANCHIETA Seleção por competências São Bernardo do Campo 2011 CRISTIANE DE ANDRADE ALVES LIMA DANIELE GALENO FELIPE PIERRY GISELE VIEIRA DOS SANTOS LIDIAN MEDEIROS Seleção por competências Trabalho apresentado à disciplina de Recrutamento e Seleção para obtenção parcial de notas, referente ao segundo semestre, da Faculdade Anchieta sob orientação da…

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA A Seleção por Competências - por meio da qual, além do candidato ser analisado por seu currículo, ou melhor, por seus "feitos" anteriores, também será analisado por seus comportamentos, sua postura diante de determinadas situações, sua visão do futuro, entre outros aspectos relevantes. O conceito de "competência" não é novo. Remonta a alguns séculos, provavelmente desde a época de aprendizes de artesãos na Idade Média. A evolução deste conceito, e o seu…

profissionais e suas qualificações. 3.2 Objetivos Específicos • Definir competências e identificar seus fatores básicos e segmentos. • Analisar a relevância da Seleção por Competências na organização. • Demonstrar a relevância da Seleção de Pessoas no processo de retenção de talentos. 4. PROBLEMA Quais são as ferramentas de seleção que se baseiam em critérios por competências? 5. JUSTIFICATIVA O conceito de competência tem se firmado nos últimos anos apesar de já…

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS A seleção pode ser considerada uma das principais, e mais antigas, atividades realizadas pelos Recursos Humanos, podendo ser usada para a admissão, transferência e/ou promoção de um colaborador. Para que tenhamos um processo seletivo eficiente, faz-se necessário uma boa elaboração de perfis e o estabelecimento de critérios técnicos para a seleção de novos talentos. Desta forma, buscando atender essa demanda, a seleção por competência surge como uma técnica…

O que é a Seleção por Competências? O processo visa selecionar os candidatos mais qualificados, capazes e de acordo com o perfil exigido para assumir o cargo vago na empresa. Ele é estruturado a partir da definição do perfil das capacidades técnicas e comportamentais, organizacionais e individuais para cada função, outro fator que deve ser considerado é a cultura da empresa. O Processo de Seleção é elaborado de acordo com as necessidades e exigências do cargo a ser preenchido, Não…