Seleção Por Competências

Questionário de estudo para a prova da Disciplina de Recrutamento e Seleção 1º. Bimestre 2014 – Professora Cintia Ozzetti 1- Quais forças são responsáveis pelas mudanças observadas no Mundo do trabalho? Explique: R- A Globalização e o desenvolvimento vertiginoso da tecnologia são as principais forças responsáveis por muitas das mudanças observadas no mundo do trabalho, das relações empregado-empregador e ainda a dinâmica das organizações. 2- Explique a seguinte afirmação: “Uma das

O ciclo sistêmico do processo de recrutamento e seleção é o seguinte: Planejamento estratégico e de RH (perfil e competências) – abertura da vaga – recrutamento – pré seleção – seleção – admissão. Tudo se começa com o planejamento estratégico, uma vez que as pessoas precisam estar alinhadas para que talento e competências façam a diferença. CHA C – conhecimentos (saber) – o que sabemos, mas não necessariamente colocamos em prática. H – Habilidades (saber fazer) – o que praticamos e…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL RECRUTAMENTO E SELEÇÃO INTRODUÇÃO O Recrutamento/Seleção de pessoal é importante para a instalação e manutenção da empresa, implementação de unidades, abertura de filiais e postos de trabalho. Mesmo antes da existência da empresa se faz necessário o setor de Recrutamento/Seleção para pesquisar a disponibilidade de mão-de-obra existente na região, sua classificação e posterior definição das vagas. O Recrutamento/Seleção visa buscar e…

potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização. É basicamente um sistema de informação por meio do qual a organização divulga e oferece ao mercado de RH as oportunidades de emprego que pretende preenche. Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção que vem logo a seguir. A função do recrutamento é a de suprir a seleção de pessoal com a matéria…

sobre o recrutamento e seleção profissional de RH dos dias de hoje, e a necessidade que as empresas têm de se manterem competitivas nessa nova era da globalização, em que se exige cada vez mais dos colaboradores, e eles em contrapartida dessas organizações. O colaborador tornou-se um valioso aliado, surgindo daí a necessidade de captação e manutenção desse material humano que hoje participa ativamente dentro das empresas, através de suas iniciativas, habilidades e competências. O setor…

02 A gestão por competência tem como objetivo preparar as empresas para obterem sucesso em um mercado totalmente aberto e competitivo. Tem que partir de um planejamento estratégico que deve direcionar ações de captação, seleção, treinamento e gestão de carreira de seus colaboradores visando a atingir seus objetivos e metas. Ela torna-se necessária quando a organização tem como objeto integrar o modelo de gestão de pessoas a estratégia da organização. A Gestão por competências…

|COMO FAZER GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS? | |Etapas do Desenvolvimento | |Veja a síntese da metodologia utilizada: | |

.............................................................................. 07 Unidade I – Recrutamento e Seleção de Pessoal .............................................................................. 09 Capítulo 1 – Recrutamento .......................................................................................................... 09 Capítulo 2 – Seleção de Pessoal…

Gestão de Recursos Humanos Gestão de Recursos Humanos compreende o setor da empresa cuja função é promover a seleção, gestão e encaminhamento dos funcionários segundo as necessidades e metas da empresa. É assim denominado o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. No entanto, o mais frequente é atribuir este nome à função que ocupa o setor que tem por finalidade adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que…

RECRUTAMENTO e SELEÇÃO O termo recrutamento tem sua origem na área militar. Na vida empresarial, o recrutamento é um convite, mas sem o comparecimento obrigatório. A finalidade do recrutamento é atrair candidatos para a empresa. Para tanto, o recrutamento deve ter em foco quais as oportunidades estão em aberto na empresa, identificar onde estão situados os candidatos, verificar como informá-los da oportunidade de trabalho que a empresa oferece interessá-los e atraí-los a comparecer à empresa