RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Pessoas e organizações convivem em um constante e interminável processo dialético. As pessoas e as organizações estão engajadas em um contínuo e interativo processo de atrair uns aos outros. Da mesma forma como os indivíduos atraem e selecionam as organizações, informando-se e formando opiniões a respeito delas, as organizações procuram atrair indivíduos e obter informações a respeito deles para decidir sobre o interesse de admiti-los ou não. Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização. É basicamente um sistema de informação por meio do qual a organização divulga e oferece ao mercado de RH as oportunidades de emprego que pretende preenche. Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção que vem logo a seguir. A função do recrutamento é a de suprir a seleção de pessoal com a matéria prima-básica (candidatos) para seu funcionamento adequado. Ambos – recrutamento e seleção –fazem parte de um processo maior que é o de suprir e prover a organização de talentos e competências necessários á suacontinuidade e sucesso em um contexto altamente dinâmico e competitivo. As organizações além de exigir competências técnicas dos candidatos, procuram pessoas com habilidades e atitudes muito específicas ás necessidades da empresa que demanda a vaga. O profissional de recursos humanos precisa interagir com o solicitante da vaga para que ele entenda a complexidade da vaga, do contrário esse profissional não terá condiçõesde assessorar corretamente.
DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO

• É geralmente mais demorado do que o recrutamento interno
• É mais caro e exige inversões e despesas imediatas em técnicas de recrutamento
• É menos seguro do que o recrutamento interno
• Pode frustrar o pessoal da casa
• Geralmente afeta a política salarial da empresa