Seleçao Por Competencia Segundo Chiavenato 1999

MÉTODOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO BÁRBARA KELLYN MEDEIROS Professora: Faculdade Metropolitana de Guaramirim – FAMEG - UNIASSELVI Administração com Ênfase em Recursos Humanos 1.1 – Metodologia do trabalho acadêmico /06/2012 RESUMO A área de Recursos Humanos (RH) tem a função de selecionar, integrar e formar um grupo de pessoas para trabalhar numa empresa formando uma verdadeira equipe, e “vista a camisa da empresa”. Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos…

Recrutamento e seleção Turma: 49 Introdução A presente atividade tem por objetivo analisar os possíveis problemas decorrentes da falta de ética em processos seletivos, apresentar as possíveis soluções para tais problemas e a forma como podemos evitar esse tipo de problema em um processo de recrutamento e seleção. Sabe-se que o futuro da organização está pautado em seu capital intelectual, inclusive selecionadores também são oriundos de tais processos e, nesse sentido, Chiavenato…

simplificar as tarefas, reduzir a sua variedade para facilitar, a aprendizagem, os procedimentos e, sobretudo a supervisão que poderia se estender a uma infinidade de subordinados desde que as tarefas fossem simples, repetitivas e homogêneas. Segundo Chiavenato,(2009),desempenhar um cargo é basicamente: Especificar o conteúdo de cada tarefa a ser executada; Especificar o método para executar cada tarefa; Combinar as tarefas individuais em cargos específicos. Em síntese, o desenho de…

inapropriada. Segundo pesquisas, os 30 primeiros segundos de uma fala são decisivos para criarmos empatia. Por isso, ao iniciar sua comunicação, sorria, cumprimente as pessoas e demonstre a satisfação e o privilégio de estar ali. Outra característica muito importante dos bons comunicadores é o olhar. Quando olhamos nos olhos das pessoas fazemos com que se sintam importantes e demonstramos respeito e atenção. A voz é outro dos principais instrumentos na comunicação, devendo passar…

face à concorrência acirrada, onde qualidade e produtividade são fundamentais. Este trabalho visa investigar os procedimentos adotados pela empresa NUTREBEM ALIMENTOS, na sua área de Recursos Humanos, na cidade de Rondonópolis MT. Conforme (Chiavenato, 2002), o setor de recursos humanos de uma empresa pode contribuir sensivelmente para que ela cresça de formas variadas, sendo que a considerada mais importante passa pela qualificação na área que propõe atuar, aliado à questão humana,…

Este artigo trata-se da importância do treinamento nas organizações, e o seu reflexo nos demais subsistemas de recursos humanos como o recrutamento e seleção, gestão de cargos e salários, avaliação de desempenho e carreiras. O treinamento na atualidade é chave para o desenvolvimento de pessoas e das organizações. De acordo com Chiavenato (1999, p. 294), ―o treinamento é uma maneira eficaz de delegar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Ele enriquece o patrimônio humano das…

Módulo I 17/11/2012 RESUMO Este trabalho tem por finalidade demonstrar a grande mudança e transformação a partir da década de 50 nos processos de Recrutamento e Seleção de pessoas, apresentando os novos conceitos e a valorização do fator humano nas organizações modernas, onde são desenvolvidas novas competências e apresentados novos desafios através da Gestão de Pessoas. A busca constante por maiores e melhores resultados está levando as empresas a focar cada vez mais no…

de gestão, processos e procedimentos, os quais se encontram articulados de maneira sistêmica, na forma de um conjunto de partes interagentes e interdependentes, visando atrair, captar, reter, compensar, desenvolver e avaliar pessoas que possuam competências para atuarem com tecnologias, sistemas físicos e gerenciais relativos a uma determinada organização. Gil (2001) apresenta uma visão de Gestão de Recursos Humanos tanto em nível organizacional quanto individual. Para ele, esse termo…

ROZIMERI BOLSANELLO PETARLI A INFLUÊNCIA DO MARKETING PESSOAL NO PROCESSO DE SELEÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA G9 PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA NO MUNICÍPIO DE NOVA VENÉCIA NO ANO DE 2010 NOVA VENÉCIA 2010 AIDRAN DE JESUS TYBEL ANA PAULA MACHADO SARMENTO ROZIMERI BOLSANELLO PETARLI A INFLUÊNCIA DO MARKETING PESSOAL NO PROCESSO DE SELEÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA G9 PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E…

reciprocidade, onde todos ganham. (Chiavenato 1999). Em relação ao desenvolvimento (Chiavenato 1999) afirma que, os recursos apresentam uma incrível aptidão para o desenvolvimento, que é a capacidade de aprender novas habilidades, obtendo novos conhecimentos e modificar atitudes e comportamentos”. Assim, a área de Gestão necessita de um maior dinamismo, flexibilidade e agilidade para atender às demandas das empresas relativas a qualificação do seu pessoal. Segundo Ulrich (1998) a…