Gestão do conhecimento

INTRODUÇÃO

Atualmente, o mercado globalizado tem como consequência o fato de que procedimentos gerenciais diários são inevitavelmente afetados. A competitividade torna-se essencial para as empresas, face à concorrência acirrada, onde qualidade e produtividade são fundamentais.
Este trabalho visa investigar os procedimentos adotados pela empresa NUTREBEM ALIMENTOS, na sua área de Recursos Humanos, na cidade de Rondonópolis MT.
Conforme (Chiavenato, 2002), o setor de recursos humanos de uma empresa pode contribuir sensivelmente para que ela cresça de formas variadas, sendo que a considerada mais importante passa pela qualificação na área que propõe atuar, aliado à questão humana, quer dizer, agregar valores que contribuam para o crescimento da empresa com sucesso, além de participar ativamente do planejamento estratégico da organização, para alcançar os objetivos individuais e coletivos.
A questão da qualidade de vida é um dos grandes desafios da atualidade, seja no âmbito pessoal ou empresarial, porque tanto a produtividade quanto a motivação humana, assim como o bem estar social abrange a dignidade humana, com reconhecimento salarial que se refletirá, também, no próprio desenvolvimento profissional e pessoal (DUTRA, 2006).
Este projeto será desenvolvido com base na empresa NUTREBEM ALIMENTOS situada na cidade de Rondonópolis, estado de Mato Grosso. É uma empresa que trabalha com alimentos desde o ano de 1990, funcionando em importante ponto comercial dessa cidade.
Com o grande desenvolvimento por que passou essa importante cidade do Centro Oeste brasileiro, a empresa ganhou mercado, apresentando significativo aumento em suas atividades, sobretudo com o crescimento do comérci0 que viceja no seu entorno, passando a atender o próprio comerciário, além da clientela dos mais variados ramos de atividades ali existentes. Deste a sua inauguração, a empresa já passou por uma reestruturação no prédio onde está situada, bem como aumento de maquinário e utensílios