Richard Daft

transformação, as organizações necessitam adaptar-se e influenciar o ambiente em que estão inseridas. De modo que aconteça uma análise e uma busca de novas formas de manter-se competitivo e agregar valor aos seus clientes, proprietários e funcionários. Segundo Daft (2006, p.11), “Organizações são entidades sociais que são dirigidas por metas, são desenhadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenadas e são ligadas ao ambiente externo”. Em outras definições…

dados que acumulava “dicas, macetes, insights, experiências e observações”. Os autores também citam o caso de empresas que criaram comunidades de discussão virtual para acumular o conhecimento tácito. 3.2.6 Conhecimento tácito e conhecimento explícito Daft (2003, p. 239 – 246) faz duas abordagens para a gestão do conhecimento: o conhecimento tácito e o conhecimento explícito. O autor relaciona o primeiro como sendo “abordagem das pessoas para as pessoas” e o segundo como “abordagem das…

Seguindo uma direção semelhante, Richard Daft (2006) alega que a cultura organizacional exerce o papel de ferramenta de gestão corporativa, e: “ajuda os gerentes a entenderem os aspectos escondidos e visíveis da vida organizacional” (DAFT, 2006, p. 65). Para Draft, a cultura organizacional interfere diretamente na vantagem competitiva de uma organização e, dessa forma, deve alinhar-se a estratégia da empresa. Ao dissertar sobre cultura organizacional, Daft (2003) afirma: Examinaremos como

decisões por parte dos executivos, gerentes e supervisores. Atualmente, as organizações modernas enfrentam inúmeros desafios, e saber lidar com esses desafios que aparecem cada vez mais rápido é o maior problema enfrentado pelos seus dirigentes, conforme DAFT (1999:04). Uma agência de propaganda ou uma empresa de eventos são exemplos de organização, pois são entidades sociais que são dirigidas por metas e objetivos, e possuem um sistema planejado de atividades, estruturado e…

incorporação da Teoria dos Sistemas na análise organizacional. Anteriormente, as teorias tradicionais das organizações costumavam ver a organização como um sistema fechado e autônomo, desconsiderando a dependência organizacional quanto ao ambiente (DAFT, 1986, p. 10). ”Na Teoria dos Sistemas, estes se caracterizam por um processo de intercâmbio com seu ambiente, permitindo o inter-relacionamento de assuntos que, por vezes, são de natureza diferentes.” (CHIAVENATO, 1979, p. 280). “Para…

com.br 3 CURSO ON-LINE – ADMINISTRAÇÃO – TÉCNICO DO MPU PROFESSOR: RAFAEL ENCINAS As práticas administrativas e perspectivas variam em resposta a estas forças sociais, políticas e econômicas na sociedade. Abaixo, temos uma figura de Richard Daft que mostra a evolução das teorias administrativas. Tecnologia Aprendizagem Qual. Total Contingenciais Sistemas Pesquisa Operacional Humanista Clássica 1890 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980

organizações precisam ser conhecidas a fundo por quem está em seu comando. Chiavenato (1994, p. 3) cita que: “em sua origem, a palavra administração se refere a uma função que se desenvolve sob o comando de outro, de um serviço que se presta a outro”. Daft (2005, p. 5) define administração como “o alcance de metas organizacionais de maneira eficaz e eficiente por meio de planejamento, organização, liderança e controle dos recursos organizacionais”. Administrar não significa…

possui e quais precisa adquirir para gerenciar melhor sua vida ou o seu negócio. Fontes: * Mintzberg e o Desenho Organizacional – DUARTE, Nelson Filipe dos Santos * Introdução à Administração – MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru * Administração – DAFT, Richard Teoria da burocracia de Max Weber – Resumo Waltter Júnior 26 de fevereiro de 2015 Artigos, Estudo Administração Share A Teoria da Burocracia de Max Weber teria surgido por volta do ano de 1940. Max Weber, juntamente com Taylor e…

Atualmente as empresas não estão voltadas apenas para o perfil econônomico, pois têm o conhecimento que para gerar bens ela precisa de recursos naturais e a má utilização destes pode levar ao não alcance do seu principal objetivo, gerar riquezas. Richard Daft (1999, p. 88), definiu responsabilidade social como [...] a obrigaçao da administraçao em tomar decisões e açoes que irão contribuir para o bem estar e os interreses da sociedade e da organização. A responsabilidade social…

Monopolista. 3. ed. Rio de Janeiro: JC, 1987. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 4. ed. São Paulo: Makron, 1993. COELHO. José Márcio; GONZAGA, Ricardo Martins. Administração Científica de Taylor: o homem do tempo. DAFT, Richard L. Administração. 6. ed. São Paulo: Thomson Learning, 2006. GEORGE JR, Claude S. História do pensamento administrativo. São Paulo, Cultrix, 1974. MAXIMIANO, Antônio Cesar A. Da escola científica à competitividade na economia…