Richard Daft

PLANEJAMENTO: Segundo Maximiliano, “planejar consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos necessários para realiza-los...Examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo.” Para Daft, “planejamento significa definir metas para o desempenho organizacional futuro e decidir sobre as tarefas e o uso de recursos necessários para sua realização.” Chiavenato fala que “as empresas não trabalham na base da improvisação. Quase…

pessoas (conhecimento e mão-de-obra), ela não gera riquezas, não satisfaz às necessidades humanas, não proporciona o progresso e não melhora a qualidade de vida. Por isso, afirma-se que a empresa está inserida em um ambiente social. Assim sendo, Richard Daft (1999, p.88) define a responsabilidade social como sendo "... a obrigação da administração de tomar decisões e ações que irão contribuir para o bem-estar e os interesses da sociedade e da organização". Atualmente, a intervenção…

(Mintzberg 2011, p.21) 1.5 Tipos de estrutura Estrutura organizacional é a estruturação da organização para atingir a missão, a visão e os valores que servem de base para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, segundo Daft (2008, p.85) “a organização usa várias alternativas estruturais para auxiliá-la a atingir suas metas e objetivos, a estrutura organizacional se reflete no organograma da organização. A única forma de vermos realmente a estrutura subjacente…

estudada, uma empresa de logística de médio porte, que atua no ramo de transportes e armazenagem, onde será analisada sua estrutura, hierarquia, divisão de trabalhos, especialização, autoridade, responsabilidade e delegação de funções. Segundo Richard L. Daft em Organizações Teoria e Projetos 2003, pág. 79, há três componentes-chave na definição de estrutura organizacional, sendo: A estrutura organizacional determina relações formais de subordinação, entre as quais o numero de níveis…

controle. O planejamento, de acordo com Richard L. Daft é o que define aonde toda e qualquer organização quer chegar e como fazê-lo da melhor forma. No entanto, apesar de parecer claro, este conceito é muito visado por todas as organizações e nem sempre alcança seu melhor desempenho. Como um exemplo do mau uso do planejamento temos a empresa americana Marry –go –Round , presente durantes muitos anos no mercado varejista de roupas e que , de acordo com Daft, entrou em “barracota” e…

Síntese DAFT, Richard L. Organizações: teorias e projetos. 9ª ed. São Paulo: Cengage Learning, 2008. Capítulo 12. As decisões organizacionais são o que definem o futuro das empresas. Na maioria das vezes, essas escolhas têm que ser feitas em quadros incertos e baseadas em opiniões conflitantes. Esse é um dos motivos pelos quais tantas companhias acabam sendo um tremendo fracasso e outras, um grande sucesso. Pode-se definir

prejudicada; A organização pode se tornar menos inovadora Maior chance de sucesso ocorre para um ou poucos produtos Aumenta a chance de sobrecarga de decisões no topo da hierarquia Resulta em visão restrita das metas organizacionais Adaptado de Daft (Organizações: Teoria e Projetos, 2010) Administração de Empresas – E.O. – Estruturas Organizacionais – Prof. José Luiz – 2014 – Referência de Material – Prof. Marcelo Alemany Estruturas Organizacionais - Tradicionais…

organizações O QUE É ORGANIZAÇÃO/ GO – Fabiana Lisboa Aragão •Reflexão •Conceitos de organização •Características •Aplicabilidade do conceito •Classificação de organizações O QUE É ORGANIZAÇÃO/ GO – Fabiana Lisboa Aragão REFLEXÃO DAFT,2006 O QUE É ORGANIZAÇÃO/ GO – Fabiana Lisboa Aragão Google imagens O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO? ???????????? O QUE É ORGANIZAÇÃO/ GO – Fabiana Lisboa Aragão Organizações: Do senso comum ao campo científico…

atingir os objetivos mais importantes. Os gerentes devem ser capazes de reconhecer, diagnosticar e adaptar uma situação. Já Richard L. Daft enfatiza que para um gerente é primordial entender o comportamento organizacional para poder atender, motivar, liderar e melhor comunicar-se. 02 Este caso também se adéqua aos gerentes na hora de fazer alguma contratação. Outra ênfase de Richard é sobre personalidades, em que ele cita 5 (cinco) delas que são a agradabilidade, a extroversão, a…

sociais – da psicologia e filosofia, da economia e história, das ciências físicas e da ética”. Richard L. Daft em sua obra Administração, publicado no Brasil pela editora Thompson expõe a existência de três tipos distintos de habilidades – Humana, Técnica e Conceitual. Segundo o autor a habilidade caracterizada como humana se dá a partir da destreza do bom relacionamento com outras pessoas. Daft define a habilidade humana como sendo “a capacidade para compreender outras pessoas e para…