Richard Daft

atingir os objetivos mais importantes. Os gerentes devem ser capazes de reconhecer, diagnosticar e adaptar uma situação. Já Richard L. Daft enfatiza que para um gerente é primordial entender o comportamento organizacional para poder atender, motivar, liderar e melhor comunicar-se. 02 Este caso também se adéqua aos gerentes na hora de fazer alguma contratação. Outra ênfase de Richard é sobre personalidades, em que ele cita 5 (cinco) delas que são a agradabilidade, a extroversão, a…

atingir os objetivos mais importantes. Os gerentes devem ser capazes de reconhecer, diagnosticar e adaptar uma situação. Já Richard L. Daft enfatiza que para um gerente é primordial entender o comportamento organizacional para poder atender, motivar, liderar e melhor comunicar-se. 02 Este caso também se adéqua aos gerentes na hora de fazer alguma contratação. Outra ênfase de Richard é sobre personalidades, em que ele cita 5 (cinco) delas que são a agradabilidade, a extroversão, a…

administração reavalia a sua atual estratégia encarando as oportunidades e ameaças no meio ambiente e analisando os recursos da empresa a fim de identificar os seus pontos fracos e fortes “ - RICHARD F. VANCIL -PETER LORANGE Esse tipo de planejamento possui quatro características distintas : 1. Exige uma visão externa à empresa, de oportunidade e ameaças. 2. Exige que se olhe dentro da empresa, à procura de pontos…

atingir os objetivos mais importantes. Os gerentes devem ser capazes de reconhecer, diagnosticar e adaptar uma situação. Já Richard L. Daft enfatiza que para um gerente é primordial entender o comportamento organizacional para poder atender, motivar, liderar e melhor comunicar-se. 02 Este caso também se adéqua aos gerentes na hora de fazer alguma contratação. Outra ênfase de Richard é sobre personalidades, em que ele cita 5 (cinco) delas que são a agradabilidade, a extroversão, a…

- Prof. Carlos Alberto Maroueli “O objetivo maior de uma organização é geralmente denominado missão – a razão da existência da organização. A missão descreve a visão da organização, seus valores e crenças compartilhados e sua razão de ser.” - Richard Daft “A missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes” - Prof. Carlos…

necessidades. “Se a estrutura não se adapta aos requisitos de informação da organização, as pessoas ou terão pouca informação, ou despenderão muito tempo no processamento de informação que não é vital para suas tarefas, reduzindo, assim, a eficácia.”(DAFT;RICHARD,2001,P.80) As organizações devem optar por um modelo de compartilhamento de informações que é mais tradicional, o vertical ou o mais contemporâneo que é o horizontal que busca mais a comunicação. 4) CONSIDERAÇÕES FINAIS Como…

administração é o processo que tem como finalidade garantir a eficiência e a eficácia de um sistema. As decisões do processo administrativo classificam-se em quatro tipos principais: planejamento, organização, direção e controle (MAXIMIANO, 1995, p.60). Daft (2006, p.5) “Administração é o alcance de metas organizacionais de maneira eficaz e eficiente por meio de planejamento, organização, liderança e controle dos recursos organizacionais.” Diferenças: A função da contabilidade é…

algumas das empresas mais conhecidas do mundo, como Hewlett-Packard, Southwest Airlines, Boeing, General Electric e Caterpillar. RAZÕES PARA O EMPOWERMENT Organizações estão delegando autoridade aos trabalhadores sugere-se três motivos de acordo com Daft (2006). 1. Como imperativo estratégico para melhorar produtos ou serviços; 2. Porque outras empresas estão fazendo o mesmo; 3. Criar uma única organização de aprendizagem com capacidade para desempenho superior; O mais interessante é…

desse ambiente, do contrário, serão eliminadas. O ambiente é um fator inerente às organizações. Machado-da-Silva e Cochia (2004, p. 13) afirmam que “o domínio da ação identifica as esferas principais nas quais a organização depende do ambiente”. Daft (2005) e Certo e Peter (1993), entre outros, classificam ambiente em: ambiente externoi (ambiente geral e ambiente operacional) e ambiente interno (organização), conforme Figura 1. FIGURA 1 – Os elementos do ambiente organizacional2…

atingir os objetivos mais importantes. Os gerentes devem ser capazes de reconhecer, diagnosticar e adaptar uma situação. Já Richard L. Daft enfatiza que para um gerente é primordial entender o comportamento organizacional para pode atender, motivar, liderar e melhor comunicar-se. 02 Este caso também se adéqua aos gerentes na hora de fazer alguma contratação. Outra ênfase de Richard é sobre personalidades, em que ele cita 5 (cinco) delas que são a agradabilidade, a extroversão, a…