Richard Daft

contribuições dos valores e crenças para o fortalecimento da cultura organizacional. A partir de uma abordagem de cunho bibliográfico. O aposte teórica será pautado nas ideias das percepções e conceitos de autores voltados para a área de Recursos Humanos, como Daft (2002), Gouillart e Kelly (1995), Hofstede (2001), Lacombe (2011), Maximiano (1992), Tamayo (2000). Com esta pesquisa espera-se apresentar um trabalho que sirva de referencia na tomada de decisão organizacional. Sendo assim, a…

perspectiva brasileira, São Paulo: Atlas, 1999. CHANLAT, Jean François. O indivíduo na organização: dimensões esquecidas. São Paulo: Atlas, 1992. CHANLAT, Alain; BEDARD, Renée. Palavras: a ferramenta do executivo. São Paulo : Atlas, 1992. DAFT, Richard L. Teoria e projeto das organizações. Rio de Janeiro: LTC, 1999. DAMATTA, Roberto. Carnavais, malandros e heróis. 4. ed. Rio de Janeiro: Zahar, 1983. - - - - - - Conta de mentiroso; Rio de Janeiro: Rocco, 1993. - - - - - - O que faz…

produzidos itens físicos, idéias e informações ainda proporcionam vantagem competitiva porque os produtos estão sendo modificados para atender a novas e desafiantes necessidades do ambiente. Trecho do livro Teoria e Projeto das Organizações, de Richard L. Daft Chaparral Steel A Chaparral Steel é a décima maior produtora de aço dos EUA, e obteve um significativo reconhecimento internacional por qualidade e produtividade. A empresa produz mil e cem toneladas de aço por trabalhador a…

comando horizontal (transversal), centrada em um projeto, produto ou serviço específico. Daft (2008) afirma que a configuração permite estabelecer uma forte conexão horizontal, ao mesmo tempo em que mantém a cadeia de comando vertical. Para a maioria das pessoas, a existência de uma hierarquia dual oferece estranhamento, pois ser subordinado a mais de uma pessoa é uma experiência vivida por poucos. Entretanto, Daft (2008) apresenta três condições que indicam a sua utilização: 1) …

cabíveis soluções administrativas iguais. Para cada situação ou problema, deve se aplicar um projeto de estrutura organizacional, que levam ao desempenho desejado, com o máximo de eficiência e eficácia. A ORGANIZAÇÃO COMO ENTIDADE SOCIAL Richard Daft definia as organizações como “entidades sociais orientadas por metas, projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados e ligados ao ambiente externo”. Entidade social porque é resultado de um…

HALL, Richard H. Organizações: estruturas, processos e resultados. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2004. n COSTA, Eliezer. Gestão estratégica. São Paulo: Saraiva, 2002. n n CURY, Antonio. Organização e métodos: uma visão holística. São Paulo: Atlas, 2005. Ferreira, Ademir Antônio; Reis, Ana Carla Fonseca; Pereira, Maria Isabel. Gestão Empresaria: de Taylor aos nossos dias – Evolução e Tendências da Moderna Administração de Empresas. São Paulo: Cengage Learning, 2009. n…

Estratégia e Estrutura; Empresa como Organização Multidivisional. IV.6- TIPOS DE ESTRUTUAS ORGANIZACIONAIS - Funcional - Divisionária - Matricial - Rede - Em equipa - Virtual Fonte: In Management, Richard Daft, Folhas da cadeira de Gestão, DEG/IST 06/07 Fonte: In Management, Richard Daft, Folhas da cadeira de Gestão, DEG/IST 06/07 BIBLIOGRAFIA “Introdução à Gestão – Uma abordagem sistémica” António de Sousa – VERBO “A gestão e a evolução das teorias da…

Empresa De acordo com o modelo piramidal de Archie Carrol (citado em Daft, 1999), a responsabilidade social da empresa pode ser subdividida em quatro tipos: econômico, legal, ético e discricionário (ou filantrópico). A Figura 1 apresenta este modelo, onde "(...) as responsabilidades são ordenadas da base para o topo em função de sua magnitude relativa e da freqüência dentro da qual os gerentes lidam com cada aspecto" (Daft, 1999, p.90). A seguir são apresentados os conceitos…

Produtividade Qualidade O Núcleo Técnico © 2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Organizações Manufatureiras e de Serviço Figura 21.2 Fonte: Baseado em Richard L. Daft, Organization Theory and Design (Cincinnati, OH: South-Western College Publishing, 1998), 130; and Byron J. Finch and Richard L. Luebbe, Operations Management (Fort Worth, Texas: The Dryden Press, 1995)50. © 2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Estratégias Operacionais • O…

circunstâncias, ainda conforme o referido autor (p.112), a solução dos problemas deve ser buscada antes mesmo de que os problemas venham a ocorrer, ou seja, a atitude da empresa deve ser proativa, prevenindo situações negativas. Conforme destaca Daft (1999), o controle deve funcionar de maneira a surtir os efeitos desejados. Para tanto, deve ser feito o monitoramento constante das diversas atividades desempenhadas pela organização, de tal forma a garantir que elas se realizem em…