Rh Responsabilidade Social E Meio Ambiente

indivíduos na busca do bem em função da justiça, do senso comum. 1Por que a ética nos negócios? Um dos problemas da ética é que nunca é tratada como uma questão de negócio, é sempre uma questão social na qual um indivíduo procura obter vantagem sobre o outro numa relação de “ganho e perda” ao invés de “ganho/ganho” Segundo Maxwell (2006) é possível enganar algumas pessoas durante algum tempo, mas, com o tempo, a pessoa…

das disciplinas de Responsabilidade Ambiental e Social, Gestão de Pessoas I e Gestão de Pessoas II, referentes ao 6º Semestre do Curso de Bacharelado em Administração da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR. Sua realização envolveu consulta bibliográfica para fundamentação teórica e a análise do “Caso QUINTESSÊNCIA” disponibilizado para realização da atividade, com vista a atingir o objetivo de analisar ações da empresa referentes â Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS (ARH) Conceito A administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender e melhorar continuamente o principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados das organizações. A dupla importância das pessoas nas organizações RECURSOS + GESTÃO = RESULTADOS DA ORGANIZAÇÃO Os resultados de um

Com foco na empresa Nielsen que chegou ao Brasil em 1970, já como uma respeitada empresa de pesquisa de mercado, atualmente oferece soluções integradas por meio de uma enorme variedade de informações de mercado, sofisticados sistemas, metodologias analíticas, e uma equipe profissional e dedicada para ajudar os clientes na busca de melhores meios para crescerem. Com uma equipe composta por associados criativos, pró ativos e altamente motivados cujo espírito positivo só se iguala…

Modelo de Diagnóstico de RH Influências Ambientais Externas Influências Organizacionais Internas • • • • • • • • • • Leis e regulamentos legais Sindicatos Condições econômicas Competitividade Condições sociais e culturais Missão organizacional Visão, objetivos e estratégias Cultura organizacional Natureza das tarefas Estilo de liderança Processos de RH Processos de Agregar Pessoas Processos de Aplicar Pessoas • Recrutamento • Seleção…

a denominação adotada passa a ser de Recursos Humanos e o enfoque cai sobre as relações sociais que ocorrem dentro das organizações. Adotou-se um sistema contingencial e menos burocratizado. Hoje considerada a era da Informação, as pessoas deixam de serdes vistas apenas como recursos e passam a serem consideradas parceiras das organizações, sendo focado então o capital intelectual ou talento humano como meio de diferenciação e recompensas. Uma era voltada para a tecnologia e…

empresas, devem propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das pessoas. * A década de 90 trouxe uma série de influências externas que forçaram as empresas a produzir cada vez mais com cada vez menos para serem competitivas no mercado globalizado * Ocupa posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, devem propiciar um ambiente de motivação…

INTRODUÇÃO 3 2 INFLUÊNCIA SOBRE O GESTOR DE RH 4 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Ao se tratar da influência sobre o gestor de RH abordam-se a importância do convívio do gestor de RH com a Teoria da administração, relações interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano, Análise Econômica e Social, assuntos que apresenta grande necessidade de ser estudado, pois muito apresentado dificuldades no mesmo, mais interessante para um gestor de RH por trazer importantes…

MBA GESTÃO EMPRESARIAL E ESTRATÉGIA ADM01546 - GESTÃO DE PESSOAS Como os principais processos de Gestão de Pessoas foram impactados nos últimos anos? Síntese baseada no texto “A Evolução do RH” (Por Daniela Diniz e Tatiana Sendin) É ultrapassado o conceito de um RH que apenas seleciona, contrata e demite funcionários; funções essas exercidas no passado não muito distante pelos departamentos de Recursos Humanos das empresas. Sabe-se que a gestão de recursos humanos tem sua origem no modelo

Piracicaba – SP 2012 ETAPA1 - PASSO 2 Ser um gestor de RH é exigir conhecimento, determinação, liderança, flexibilidade, e senso crítico, o RH compete planejar, coordenar e controlar atividades desenvolvidas relacionadas a seleção e orientação do pessoal, hoje os funcionários são vistos como colaboradores e seus chefes como gestores, mesmo assim um gestor de RH não deixa de cuidar da preservação da saúde e segurança no ambiente de trabalho. É muito importante para uma…